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;發(fā)放卷煙零售價(jià)格牌，組織各小組長(zhǎng)及監(jiān)督員進(jìn)行價(jià)格交叉檢查，對(duì)低價(jià)客戶進(jìn)行卷煙的停供及封存。這一項(xiàng)項(xiàng)的工作對(duì)于她來(lái)講都是陌生且艱巨的，但她卻從未退縮，
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難點(diǎn)問(wèn)題。條例修正案實(shí)施以來(lái)，針對(duì)多部門(mén)執(zhí)法管理中出現(xiàn)的執(zhí)法邊界模糊、執(zhí)法職責(zé)交叉、處罰尺度不一等難點(diǎn)問(wèn)題，上海市健康促進(jìn)委員會(huì)會(huì)同相關(guān)部門(mén)和專家加強(qiáng)調(diào)研形成工作對(duì)策。各監(jiān)管
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員，人員數(shù)量龐大，涉及的網(wǎng)絡(luò)體系龐大、金額較大。通?；ヂ?lián)網(wǎng)涉煙案件的非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)存在橫向、縱向交叉聯(lián)系，不僅有上線直接為下線的供貨網(wǎng)絡(luò)，下線之間也通過(guò)
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;安徽中煙技術(shù)中心采取了加大培訓(xùn)力度的方式來(lái)進(jìn)行質(zhì)量把控，技術(shù)中心利用每個(gè)月不同工種人員的休息時(shí)間開(kāi)展多層次的交叉培訓(xùn)。通過(guò)不斷舉辦各類培訓(xùn)，安徽中煙獲得了大批具備較高
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，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更離不開(kāi)安全行車。
曾幾何時(shí)，送貨的鄉(xiāng)間小道路窄、坑洼、濕滑、人畜交叉出入頻繁等，在這樣的路上行車，既辛苦又危險(xiǎn)，
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;過(guò)去30元、50元、70元到今天的100元、130元，這些價(jià)位構(gòu)成了規(guī)模與結(jié)構(gòu)兩條坐標(biāo)的中軸交叉。
這倒不是說(shuō)要對(duì)70元、100元的紅塔山給予“特殊照顧”，而是把如何
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，時(shí)常出現(xiàn)過(guò)剩、重復(fù)和交叉；不重視日常工作的循序漸進(jìn)和規(guī)范管理，許多日常工作偏要等到熬不過(guò)去時(shí)才做突擊，導(dǎo)致結(jié)果與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)南轅北轍；
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解釋：“你看你的店面在臨街，又是個(gè)交叉口，周邊有很多的工程正在建設(shè)，外地人也多，卷煙的銷量是完全可以提升的，你店里
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，將嚴(yán)格按照秭歸縣煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷部）確定的煙農(nóng)家里預(yù)檢、上磅入庫(kù)初檢、分級(jí)平臺(tái)定級(jí)的程序進(jìn)行，還將聘請(qǐng)骨干煙農(nóng)、煙技員組成巡檢組交叉抽檢。
交談中
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，可以用1000億元倒推出2.9萬(wàn)元單箱、343萬(wàn)箱銷量為交叉點(diǎn)的參考坐標(biāo)，再把銷售收入達(dá)到500億以上的品牌和省份放進(jìn)去——既可以看出銷量與結(jié)構(gòu)之間的對(duì)應(yīng)變量關(guān)系，
