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,全方位掌控片區(qū)卷煙市場動態(tài);對零售客戶提出的意見和建議要認(rèn)真對待、及時反饋、妥善處理。
二是堅(jiān)持管理服務(wù)齊抓。要求稽查人員在市場走訪檢查中,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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保持清理取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢。
四是實(shí)施全方位監(jiān)管,動態(tài)管理。根據(jù)無證戶具有反彈性、流動性、商圈性、區(qū)域性等特點(diǎn),實(shí)施動態(tài)跟蹤管理,掌握其經(jīng)營信息和動向
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宣傳活動,進(jìn)一步推進(jìn)“金圣”品牌的發(fā)展。
營銷人員向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品特性
全方位宣傳,提升品牌美譽(yù)度。節(jié)日期間,該廠營銷人員放棄休假,在井
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煙的利益不受侵犯。以維護(hù)地方政府利益和煙農(nóng)利益為煙葉收購的基本線,杜絕收購“人情煙、關(guān)系煙、面子煙、后門煙”。處處為煙農(nóng)著想,事事幫煙農(nóng)排憂解難,全方位多渠道
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首先通報(bào)了全省各州(市)公司信息平臺運(yùn)用情況,介紹了信息平臺構(gòu)建的背景及發(fā)展歷程,并通過案例演示、預(yù)警詳解等方式全方位展示了信息平臺“人防
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不留空隙,全方位、多方式地開展煙葉市場監(jiān)管,最大限度地?cái)D壓煙販活動空間,確保監(jiān)管工作取得實(shí)效。
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,全方位給力節(jié)日營銷,提高零售客戶節(jié)日盈利水平。
做好貨源供應(yīng)。在雙節(jié)來臨之際,提前儲備充足的貨源,以滿足客戶雙節(jié)需求,并在各類
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和責(zé)任感。
二是深入自查階段。結(jié)合當(dāng)前“創(chuàng)建群眾最滿意的基層站所”活動,各崗位責(zé)任人立足本職工作,對專賣管理各個環(huán)節(jié)、各個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面自查,全方位、多角度
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,確保人、財(cái)、物全方位安全和社會和諧穩(wěn)定。
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系統(tǒng)的培訓(xùn)活動,使廣大執(zhí)法人員對在執(zhí)法程序、文書使用、案卷制作等方面得到了全方位的培訓(xùn)。二是在執(zhí)法程序及執(zhí)法案卷方面,實(shí)行了三審制度,即由各稽查隊(duì)進(jìn)行初審