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設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對(duì)策制定、對(duì)策實(shí)施、效果檢查、鞏固措施、總結(jié)打算等10個(gè)方面作了匯報(bào)展示，并現(xiàn)場(chǎng)回答了參加評(píng)審人員的提問。5位評(píng)委根據(jù)匯報(bào)展示和答辯質(zhì)量對(duì)15個(gè)項(xiàng)目逐一作了評(píng)審
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;逐項(xiàng)計(jì)算得分，認(rèn)真分析貧困原因，相互交流意見建議，初步擬定2016年幫扶措施和計(jì)劃。隨后，幫扶人員又對(duì)所幫扶的5戶貧困戶逐戶走訪，
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會(huì)議通過與行業(yè)、云南中煙、紅云紅河集團(tuán)所轄工廠三級(jí)對(duì)比的方式，分析了工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀、影響原因、優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施；對(duì)昆煙2016年“精益屋”的目標(biāo)
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、家庭基礎(chǔ)設(shè)施、享受惠農(nóng)政策、致貧原因、和幫扶需求，聽取幫扶村民對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的意見和建議，并與幫扶村民一起討論了脫貧致富的措施和方法，鼓勵(lì)他們解放思想、科學(xué)
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，通過實(shí)際的案例分析各類火災(zāi)發(fā)生的原因，提高員工消防安全意識(shí)、查改火災(zāi)隱患的能力、撲救初期火災(zāi)的能力和引導(dǎo)人員疏散的能力。
三是開展消防安全檢查。組織專業(yè)電工開展一次配電
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，組織全員觀看警示教育片，直觀的說明危險(xiǎn)駕駛造成的嚴(yán)重后果，深入剖析了各類交通事故發(fā)生的原因，圖文并茂講解了遇到突發(fā)事件的處理方法以及應(yīng)急預(yù)案
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以及懶政怠政等方面存在的問題及不足，深入剖析了原因，提出了切實(shí)可行的整改措施。同時(shí)，班子成員之間認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，相互提出了坦誠、中肯
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銷量提升。
倒逼銷量目標(biāo)。把全年剩余銷售任務(wù)按“倒逼法”分解到基層服務(wù)站、落實(shí)到個(gè)人、預(yù)測(cè)到全月、計(jì)劃到每周、跟蹤到每日，及時(shí)公布銷售進(jìn)度，對(duì)銷售進(jìn)度慢的區(qū)域逆向?qū)訉硬檎?em class="term">原因
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完善機(jī)制強(qiáng)內(nèi)管。完善內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議制度，共同分析當(dāng)前卷煙營銷工作存在的問題及原因，從制度建設(shè)上查漏補(bǔ)缺，針對(duì)不同問題“對(duì)癥下藥”，著力構(gòu)架符合規(guī)范
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過程中造成破損的原因主要集中于裝箱機(jī)內(nèi)部卡煙、導(dǎo)煙壓條卡煙、周轉(zhuǎn)箱擠壓、塑料膜破損、周轉(zhuǎn)箱未封口、卷煙倒塌及暴力拆卸等方面。
為了有效降低卷煙破損率，福州煙草物流公司針對(duì)各因素制定了對(duì)策
