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，服務(wù)方式上缺少活力。在客戶服務(wù)創(chuàng)新上，進(jìn)展緩慢，更好地服務(wù)模式還在不斷地探索之中。
四是客戶自身需求模糊。由于受客戶自身等因素限制，客戶對自身服務(wù)
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;才能立于不敗之地，所以，抓好產(chǎn)品質(zhì)量是我們永恒的主題，更是提升競爭強(qiáng)企的決定因素?！? 一、產(chǎn)品質(zhì)量是賴以生存的發(fā)展主線
抓好質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題
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，而5元/盒、2元/盒主要以老年消費(fèi)群體為主，消費(fèi)差異是由于消費(fèi)理念所造成的。年輕消費(fèi)群體多以周邊親友的消費(fèi)行為所帶動，在購買卷煙方面會加入面子、時尚等因素
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;找出費(fèi)用支出的最佳節(jié)點，大大地降低了單車費(fèi)用率。
4、節(jié)約法的實施過程，要綜合考慮路程長短和時間因素。
配送過程費(fèi)用和服務(wù)質(zhì)量取決于時間與路程的綜合因素
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的跟上，也就是培訓(xùn)出了問題。三是環(huán)境因素，包括復(fù)雜的道路路況和惡劣的氣候條件。四是機(jī)動車的性能和技術(shù)狀況。
一、實現(xiàn)交通安全動態(tài)管理，必須堅持
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;低于考核指標(biāo)50個百分點，用途知曉率為70%，雖然高于考核指標(biāo)10個百分點，但是不能排除調(diào)查對象的猜測和判斷因素；鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙消費(fèi)者“12313
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大量的文化因素，我們在找出這些因素的同時，更要分析這些因素在企業(yè)環(huán)境中所體現(xiàn)的作用，充分認(rèn)識到各個因素在文化中的地位和重要性，這就需要分析人員
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;落實情況決定制度的影響效果，而人就是制度落實的關(guān)鍵因素。抓制度的落實，就是要認(rèn)真抓好制度運(yùn)行的機(jī)制和環(huán)境、抓好落實制度的人、抓好監(jiān)督制度落實成效的人和抓好制度作用的對象
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，煙草行業(yè)也呈現(xiàn)出市場化、規(guī)范化發(fā)展的良好態(tài)勢。
盡管如此，受到壟斷性質(zhì)和體制等諸多因素的影響，卷煙經(jīng)營企業(yè)在營銷理念、管理模式、市場發(fā)展等層面依然過多的流露出
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;影響煙葉含水率的因素復(fù)雜，包括原材料的選用（等級純度）、機(jī)器的精度、設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、操作人員的手法（技能）、車間的溫度、濕度
