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、總經(jīng)理彭傳新參加民主生活會并提出，工廠要有標(biāo)桿意識、爭第一的意識，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和可復(fù)制的經(jīng)驗，輸出優(yōu)秀的干部。要求班子要認(rèn)真思考工廠的發(fā)展方向
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實際，通過“乒乓球傳遞”和“瞎子與盲人”二個簡單的游戲活動，給大家以啟發(fā)和思考，讓學(xué)員們感受團(tuán)隊的力量、領(lǐng)悟協(xié)作的意義、感恩默默的付出，增強(qiáng)了團(tuán)隊
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，與生產(chǎn)制造中心聯(lián)合在集團(tuán)六個生產(chǎn)廠組織開展了“超越杯”精益制造班組勞動競賽活動。
本次競賽重點考察各班組在2015年度中圍繞設(shè)備管理、物耗控制、節(jié)能減排等相關(guān)工作所作的研究、思考、創(chuàng)新
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;精心籌備召開2016年泗洪煙草工作會議；五是要突出重點，抓好落實，提前思考謀劃2016年整體工作思路和工作舉措；六是要高度重視安全管理
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在整選現(xiàn)場實施的雙重質(zhì)檢方式以及愛心基金用情系人的做法值得借鑒，生產(chǎn)現(xiàn)場班組間用績效管理考評細(xì)則進(jìn)行競爭管理的方式以及雙層除麻絲機(jī)控制非煙物質(zhì)的方式也值得思考。同時，萬州復(fù)
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改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，各單位（部門）要結(jié)合十八屆五中全會的學(xué)習(xí)情況，回顧2015年，展望2016年，認(rèn)真思考
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，生產(chǎn)現(xiàn)場班組間用績效管理考評細(xì)則進(jìn)行競爭管理的方式以及雙層除麻絲機(jī)控制非煙物質(zhì)的方式也值得思考。同時，萬州復(fù)烤廠也在工藝質(zhì)量控制方面，特別是其穩(wěn)定性較好的烤
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誠懇、一針見血，通過批評和自我批評，黨組成員進(jìn)一步深入思考行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，對推動全院改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)有了新思路，是一次
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;二是行動要統(tǒng)一?？蛻魬?yīng)當(dāng)在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下養(yǎng)成勤算賬、勤思考的習(xí)慣，通過定期進(jìn)行卷煙的購、銷、存分析，認(rèn)清自身獲利點，使卷煙經(jīng)營找準(zhǔn)方向；三是
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“道”，并對下一步公司品牌發(fā)展提出兩個思考點；從卷煙市場的“奇點”在哪里、如何選擇及如何用好“奇點”進(jìn)行了深入分析，同時提出四點意見：一是轉(zhuǎn)型超越
