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;日本煙草計(jì)劃在快閃店和數(shù)字銷售領(lǐng)域進(jìn)行投資。在美國(guó)，日本煙草與奧馳亞集團(tuán)成立合資公司，尋求獲得美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局的許可，力求在2025年之前將Ploom
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為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗，近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠以科技項(xiàng)目為抓手，圍繞疏水系統(tǒng)穩(wěn)定性提升改進(jìn)項(xiàng)目核心內(nèi)容開展技術(shù)攻關(guān)。成立項(xiàng)目組
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原料供應(yīng)條線首個(gè)技能工作室。工作室現(xiàn)有成員14人，均為原料供應(yīng)條線煙葉評(píng)級(jí)、煙葉生產(chǎn)、科研創(chuàng)新等方面的專家人才。工作室成立以來，探索建立了“走讀制”培養(yǎng)模式，
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的意義，全力促進(jìn)班組各項(xiàng)指標(biāo)提升；要成立班組建設(shè)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，建立推進(jìn)機(jī)制，明確職責(zé)分工，注重考核運(yùn)用，圍繞班組短板弱項(xiàng)科學(xué)
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解決上述問題，制絲車間成立攻關(guān)小組，在充分考慮到生產(chǎn)連續(xù)、操作便利、清潔有力的條件下，決定在喂料機(jī)下方的空間中增加一個(gè)旋轉(zhuǎn)毛刷作為清潔單元，實(shí)現(xiàn)
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，針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備停頓、缺條檢測(cè)不及時(shí)、封箱膠帶破損率偏高等問題擬訂解決方案。加強(qiáng)攻關(guān)。成立塑料煙箱試點(diǎn)攻關(guān)小組，在裝箱現(xiàn)場(chǎng)對(duì)前期論證的問題進(jìn)行逐個(gè)調(diào)試，精細(xì)調(diào)整工藝
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開始了第二次創(chuàng)業(yè)?！澳菚r(shí)候牟定縣預(yù)整地作業(yè)幾乎都是從鄰近州市引進(jìn)專業(yè)機(jī)械來跨區(qū)作業(yè)，不僅增加成本，路途遙遠(yuǎn)也很折騰?！?em class="term">成立農(nóng)機(jī)合作社的想法在老謝的腦海中冒了出來。在相關(guān)部門
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為進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)督，深化和改進(jìn)干部員工作風(fēng)，江西省撫州市崇仁縣煙草專賣局出“實(shí)”招強(qiáng)化“六個(gè)方面”監(jiān)督檢查力度。組織領(lǐng)導(dǎo)“實(shí)”。抽調(diào)各部門成員成立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查小組
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QC課題的引進(jìn)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。成立工匠和技能大師工作室，發(fā)揮創(chuàng)新工匠和骨干的示范帶動(dòng)作用。
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，成立檢修工作組，并選派技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任組長(zhǎng)，進(jìn)一步明確各組職責(zé)分工和完成時(shí)間。檢修期間，庫(kù)區(qū)維修組每天召開會(huì)議
