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平臺，創(chuàng)造新手段、總結(jié)新辦法，以有效提高客戶經(jīng)理工作效率與工作效果。
“3”——抓好三個環(huán)節(jié)。即抓好“共建終端、共管市場、共享價值”三個環(huán)節(jié)。共建終端要求客戶經(jīng)理通過
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洗禮而舒經(jīng)活血強(qiáng)身健體自我革新，競爭增強(qiáng)活力、競爭革新手段、競爭提升品質(zhì)、競爭創(chuàng)造效益。尤其要注意到，煙草工商分離后，中煙公司是進(jìn)行國內(nèi)競爭和走出境外的主體
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、提高管理執(zhí)行力可以提升企業(yè)績效
陜西中煙內(nèi)部應(yīng)該而且可以通過提高管理執(zhí)行力來大幅降低生產(chǎn)運(yùn)行和運(yùn)行成本。有效整合非必要流程、再造和優(yōu)化管理手段，通過提升執(zhí)行力有效促進(jìn)企業(yè)績效提升
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，鋌而走險(xiǎn)，與煙草部門開展了貓捉老鼠式的拉鋸戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，把“法力并舉、剛?cè)嵯嗬^”的執(zhí)法理念落實(shí)到專賣管理監(jiān)督的全過程的有效手段就是要強(qiáng)化“三個意識”，
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的驅(qū)動，煙草市場出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn)，卷煙打假打私任務(wù)依然艱巨，主要表現(xiàn)在：
1、違法分子作案手段越來越隱蔽，托運(yùn)、長途客車
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，也不是普通意義上的文化。它是一種以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工安全自覺行為為目的獨(dú)特的文化。
職業(yè)安全健康管理體系是與安全文化同期發(fā)展起來的一種
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必不可少的基本手段，面對嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)只有應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高員工素質(zhì)，規(guī)范工作程序
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是目的，而數(shù)據(jù)分析是商務(wù)運(yùn)用的依據(jù)，信息交互是實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)用的手段?；谶@樣的認(rèn)識，廈門市局（公司）根據(jù)自身對電子商務(wù)運(yùn)用的要求
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采用檢查、監(jiān)督甚至考核手段是不可或缺的也是必須的，不斷檢查自檢、互檢和專檢工作的執(zhí)行情況包括工藝參數(shù)確認(rèn)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的記錄填寫。只有這樣，員工的工作責(zé)任心才有可能被強(qiáng)制到
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;從中獲取消費(fèi)者信息和進(jìn)行煙草產(chǎn)品營銷的方法；另外一種溝通方法，即不與人接觸的溝通實(shí)際上運(yùn)用廣告和品牌效應(yīng)等宣傳手段來實(shí)現(xiàn)營銷的途徑。
一：溝通目標(biāo)及背景
