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工作落到實處。
三是嚴考核。該局要求考核部門與內(nèi)管部門加強對基層站所的工作考評，通過日常檢查、暗訪抽查、月度考核等形式，充分發(fā)揮考評激勵作用，不斷調(diào)動
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經(jīng)營部駐該縣指導(dǎo)人員分頭行動，加大對收購站（點）的巡查力度，查看煙堆質(zhì)量及隨機抽查包間質(zhì)量，做到有問題當場解決；三是
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;形成用制度管人、管事、管權(quán)的規(guī)范經(jīng)營長效機制，以扎實的工作成效迎接國家局的重點抽查。
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工作流程。
在卷煙銷售方面，內(nèi)管人員堅持走市場、訪客戶、找問題。在卷煙營銷方面，采取隨機抽查、電話詢訪和跟車送貨監(jiān)督的方式，突出抓好銷售大戶的拜訪和預(yù)警
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，按時上下班，不得擅離職守或隨意串崗，不得利用工作時間辦與工作無關(guān)的事，切實提高全體員工遵守勞動紀律的自覺性。
定期抽查，建立
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收購。
舒達能在雞場煙葉站深入西河、黃泥塘、化聯(lián)、雞場、安化等收購點進行實地調(diào)研，了解各收購點的收購情況，對收購眼光、包內(nèi)等級純度等進行抽查和指導(dǎo)。
舒達能強調(diào)
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抽查，經(jīng)抽檢，C3F、C4F等級合格率達89%，檢查結(jié)果表明，今年馬龍縣煙葉收購的等級質(zhì)量和等級合格率明顯高于往年。檢查反饋中，省
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質(zhì)量進行抽檢檢查。二是根據(jù)散葉收購相關(guān)要求，對規(guī)范扎捆、專業(yè)分級等重要質(zhì)量環(huán)節(jié)進行抽查。并結(jié)合對散葉收購現(xiàn)場的檢查和入戶預(yù)檢記錄的分析，查找存在問題，現(xiàn)場指導(dǎo)
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》規(guī)定檢查考核內(nèi)容：煙葉收購質(zhì)量檢查等級合格率、煙葉入庫等級綜合合格率、市公司抽查煙葉收購等級綜合合格率、上級檢查煙葉收購等級綜合合格率。根據(jù)檢查考核內(nèi)容制定了考核權(quán)重和對煙站、煙站
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的決策提供可靠依據(jù)。
二是深化內(nèi)部監(jiān)管。以內(nèi)管委派制為契機，以信息技術(shù)為支撐，以專銷聯(lián)席會議制度為載體，以線路走訪、配送抽查、突擊檢查為主要手段
