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等要素的配置，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系以保證工作的順利開展。
三是強化服務(wù)意識。樹立“服務(wù)第一”的宗旨，進一步建立完善服務(wù)承諾制度，推行精細(xì)化服務(wù)，
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;指導(dǎo)實踐。
二是傳達(dá)貫徹到位。要求全員全面理解和把握會議精神實質(zhì)，保持清醒頭腦，破解發(fā)展難題，提振發(fā)展信心。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進“兩項
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局（公司）承辦，是蚌埠市總工會落實“黨風(fēng)廉政一把手工程”建設(shè)，以深入推行廠務(wù)公開民主管理工作為重點，以促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護職工合法權(quán)益
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;積極推行各類興趣小組活動，既豐富了員工業(yè)余生活，增進了企業(yè)的和諧氛圍，又增強了團隊凝聚力，充分展現(xiàn)了“城煙人”健康、向上的精神風(fēng)貌
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保障。認(rèn)真對照上級各項規(guī)范要求，對原有的規(guī)章制度進行全面梳理完善，切實做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。同時全面深入推行各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
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旅游市場金圣品牌培育的重要意義；提出針對三清山、婺源等旅游景點的區(qū)域性、季節(jié)性特點，要摸清情況，制定一戶一策，推行精準(zhǔn)營銷，并加大
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戶4戶，為了物流成本考慮，天山鄉(xiāng)的卷煙零售戶一直都是自提卷煙，通過電話進行日常的溝通與宣傳。
隨著哈密市大跨步式發(fā)展，天山鄉(xiāng)也推行富民興牧
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;保障讓廣大煙農(nóng)、零售客戶和從業(yè)員工的滿意效果。
四是強化“五個零”要求，確保服務(wù)管理質(zhì)效。即強化推行服務(wù)處理“零推脫”，服務(wù)事項“零積壓”，服務(wù)目標(biāo)“零
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；堅持每月工作例會、匯報交流制度，推行權(quán)力公開透明運行制度，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的管理執(zhí)行機制。
五是提升凈化力。堅持述職述廉和民主評議制度
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高郵市煙草專賣局著力推行“五項制度”，全面規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
一是執(zhí)法責(zé)任公示制。將專賣執(zhí)法人員照片、姓名、執(zhí)法證件號碼、聯(lián)系電話及工作職責(zé)、管轄范圍在辦公場所進行公示，
