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助長(zhǎng)了他人的違法氣焰，實(shí)則成為了他人違法經(jīng)煙的幫兇。
二、在“煙荒”時(shí)間，部分未備足貨源卷煙零售戶的日常經(jīng)營(yíng)受到了影響。在貨源充足期間，部分卷煙零售戶怕再受
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煙草在線專稿 煙草基層企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，日常各項(xiàng)工作都會(huì)涉及到安全方面的問(wèn)題。絕大部分的安全事故都是發(fā)生在基層企業(yè)單位，都存在著安全管理不到位與違反安全操作規(guī)定
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的堅(jiān)定性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，全力破解難題，構(gòu)建煙草專賣日常市場(chǎng)監(jiān)管體系，切實(shí)提升日常市場(chǎng)檢查的工作質(zhì)量。
一、構(gòu)建煙草專賣日常市場(chǎng)監(jiān)管體系重要性及意義
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的實(shí)際問(wèn)題，不適應(yīng)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)的情況日益凸顯，監(jiān)管的針對(duì)性不強(qiáng)、效率不高、責(zé)任不明，日常監(jiān)管流于形式、市場(chǎng)監(jiān)管表面化等問(wèn)題在一定程度上還比較嚴(yán)重
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得不到及時(shí)解決。
3、日常工作協(xié)同不夠。日常工作中相互推委、相互扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，專銷不能很好協(xié)作，從而影響了專銷結(jié)合工作的實(shí)效。
三、加強(qiáng)專銷結(jié)合的有效措施。
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已成為市場(chǎng)管理員日常工作的重中之重。那么市場(chǎng)管理員應(yīng)如何做好許可證管理工作呢？筆者結(jié)合日常工作實(shí)際，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面：
一是實(shí)地核查要到位。在對(duì)許可證
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煙草在線專稿 煙草專賣管理員和客戶經(jīng)理在日常的市場(chǎng)走訪檢查過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇上一些胡攪蠻纏、愛(ài)發(fā)牢騷的零售客戶。這些零售客戶會(huì)被我們的工作人員私底下稱為“難纏零售客戶”。有些時(shí)候
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國(guó)家利益和零售客戶的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航，在本質(zhì)上也同屬服務(wù)。因此，我們的專賣執(zhí)法人員在日常工作中要牢固樹立起“執(zhí)法也是一種服務(wù)”的觀念，做到“權(quán)為民所用
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行政處罰的基礎(chǔ)，對(duì)案件的定性起到?jīng)Q定性的作用。在日常工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到模糊的概念，因此很多人打起了法律的擦邊球，致使很多人不理解不服處罰。
2.處罰是否
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、領(lǐng)導(dǎo)帶頭先行、全面系統(tǒng)推進(jìn)、聯(lián)系實(shí)際開展、強(qiáng)化日常監(jiān)督”的思路，努力推動(dòng)“八項(xiàng)規(guī)定”的持久深入貫徹落實(shí)，以作風(fēng)建設(shè)凝聚發(fā)展力量推動(dòng)企業(yè)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是打牢制度
