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方案、改善煙葉品種提供科學(xué)依據(jù)；二是要按照國家局煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序指導(dǎo)規(guī)范要求，結(jié)合熱水鎮(zhèn)當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化流程、整合資源，重點(diǎn)
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，要求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、務(wù)實(shí)地準(zhǔn)備全市移栽現(xiàn)場會(huì)。
隨后，調(diào)研組一行到平地?zé)熣?#xff0c;郭局長詳細(xì)詢問了煙用物資進(jìn)、銷、購、存各個(gè)環(huán)節(jié)流程及管理方法，固定資產(chǎn)
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，陜西眉縣局（分公司）“四化”工作，推進(jìn)精益管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一是優(yōu)化流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)運(yùn)用
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培訓(xùn)等方式，常態(tài)化開展“6S”管理，深入宣貫精益理念，引導(dǎo)全員深刻理解并積極參與精益物流建設(shè)工作。
二是著力流程優(yōu)化，提升發(fā)展動(dòng)力。按照流程
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檢查通過聽取匯報(bào)、查詢工作資料、查閱報(bào)表賬冊(cè)、核對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)、詢問相關(guān)人員、實(shí)地查證、訪問煙農(nóng)及零售商戶、查聽電話錄音等方式開展，共查看各類經(jīng)營管理工作資料、制度流程、報(bào)表賬冊(cè)6200余
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分工負(fù)責(zé)制。由10名客戶經(jīng)理及合作社責(zé)任人，分別組成10個(gè)育苗組，同時(shí)再由育苗小組對(duì)相關(guān)播種人員進(jìn)行分工，按基質(zhì)過篩、裝盤、播種、入池四個(gè)流程定崗定人；
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二是梳理流程，高效運(yùn)行。確保流程順暢，詳細(xì)安排各作業(yè)流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、銜接秩序，設(shè)置幫扶一線標(biāo)準(zhǔn)線，即城區(qū)送貨量超過2500件所有后勤人員充實(shí)
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的通知精神，對(duì)2015年全省卷煙包裝箱循環(huán)利用利用工作提出四項(xiàng)要求。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各市局（公司）要高度重視卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，明確工作流程
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事規(guī)則等，力求從項(xiàng)目審批與決策上，把好采購工作第一關(guān)。
二是強(qiáng)化執(zhí)行管控。修訂完善采購執(zhí)行工作管理辦法，在采購文件提交與審查、采購項(xiàng)目的實(shí)施流程、采購執(zhí)行過程中的相關(guān)
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市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心圍繞“三抓”，采取多項(xiàng)措施，助推質(zhì)量目標(biāo)管理工作上臺(tái)階。
一抓流程創(chuàng)新。以推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作為契機(jī)
