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那些游離于及格線邊緣，努把力就能上去，一不小心就會(huì)掉下來的品牌，加快進(jìn)度做大一、二類煙適當(dāng)?shù)亟档徒Y(jié)構(gòu)提升的標(biāo)準(zhǔn)和要求確實(shí)有其合理性、可行性，但如果
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。除了消除加大低價(jià)煙投放的思維慣性，更加注重客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放的針對性、有效性、合理性，提高投入產(chǎn)出效益也是題中之義。此外，面向農(nóng)村市場的平臺(tái)化經(jīng)營
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技術(shù)研究更多停留在以物理性狀處理為主上，并不能在本質(zhì)上改變梗絲的內(nèi)在質(zhì)量。
2013年，中國煙草總公司將“梗絲再造工藝、裝備及應(yīng)用研究”列為重點(diǎn)科技項(xiàng)目。吉林煙草工業(yè)
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;客觀上有煙草不便發(fā)聲、不好發(fā)聲的困難，但主觀上不能回避我們面對各種雜音缺乏民意基礎(chǔ)和溝通技巧的問題。大多數(shù)老百姓不能理解煙草專賣的必要性，也難以正視煙草行業(yè)存在的合理性
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”。
過去，我們一直呼吁千萬不要頭腦發(fā)熱，往往形勢一好就想著大干快干、好上加好，在經(jīng)歷前些年的曲折反復(fù)之后，理性克制在行業(yè)上下認(rèn)識(shí)更加深刻、基礎(chǔ)更為
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并非難事，兩個(gè)部門沒有“敦促”電商渠道核實(shí)年齡、排除未成年買家，而是要求統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉，這個(gè)通告的科學(xué)性、合理性在哪兒？保護(hù)未成年人
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的利益。
2、市場監(jiān)管對市場有很強(qiáng)的管理性和約束性，與零售戶在經(jīng)營中靈活性與變化性存在著對立。煙草專賣在管理市場時(shí)，要求零售戶按照法律規(guī)定，嚴(yán)格遵守
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和歧視的目光。
吸煙與控?zé)熓莻€(gè)兩難命題，世界各國在控?zé)熈⒎ǖ倪^程中，在探索深化控?zé)熯M(jìn)程中，都采取了因地制宜的理性做法，日本人在做的就是由禁煙
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的表現(xiàn)、狀態(tài)遠(yuǎn)不如數(shù)據(jù)還原和品牌的自我感知，零售客戶、消費(fèi)者的歡迎度在更大意義上不過是“沒得選”、“不夠賣”，品牌對自己的狀態(tài)、表現(xiàn)要有更加清醒和理性的認(rèn)識(shí)。
所以
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的消費(fèi)場景，當(dāng)電子煙同樣面臨消費(fèi)場合、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)頻率的諸多限制，會(huì)在很大程度上動(dòng)搖電子煙的必要性和合理性，消費(fèi)者的不便等同于沒有必要。在禁止非煙草口味
