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;”2015,他們逆勢(shì)而上,創(chuàng)下了省產(chǎn)主打品牌煙8778箱新記錄。人們有理由相信,沿著這條路堅(jiān)定不移地走下去,2016,他們確立的省產(chǎn)主打品牌煙過萬
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;因此零售戶一定要按照產(chǎn)品說明書要求,按照質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)做好處理,切忌搪塞、推諉、扯皮,更忌無理由拒絕。
筆者在參與隨訪活動(dòng)時(shí),發(fā)現(xiàn)很少
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花都有綻放的理由。
姑娘如果寫散文,可能是這樣的:
我決心等待曇花那既著名又古典,同時(shí)頗為凄美的一現(xiàn)?!? 我一直等一直等,等到晚間10
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,嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,扎實(shí)開展工作。
第三,弱化服務(wù)質(zhì)量。一些職工認(rèn)為年末生意好,服務(wù)質(zhì)量差一點(diǎn)客戶也會(huì)理解。還有一些職工會(huì)尋找各種“理由”為
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;反而為執(zhí)法帶來巨大難度。
同時(shí),顏雪明認(rèn)為,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的處罰也過重,容易給惡意尋釁者以及尋租者提供合法的勒索理由。此外,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的處罰不應(yīng)
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,財(cái)產(chǎn)權(quán)屬界定不清,合作社資產(chǎn)管理由此而亂。
盈余分配機(jī)制不健全,財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)。由于大部分合作社尚在起步階段,合作社收益甚微,
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;去對(duì)待生活中的每一件小事。
開店18年,與其說我在經(jīng)營(yíng)店面,不如說店面讓我成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀、內(nèi)心強(qiáng)大的人。當(dāng)一個(gè)店主真正優(yōu)秀起來了,她的店還有不強(qiáng)大的理由
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可以感受到一份獨(dú)特的底蘊(yùn),在今天很多行業(yè)外的人甚至不吸煙的人也都知道企業(yè)文化,這便是企業(yè)文化的成功之處。但是在今天禁煙的大環(huán)境下,有理由在這個(gè)成功點(diǎn)上將它進(jìn)行
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的文化背景,根據(jù)品牌特色助銷培育。在推薦的時(shí)候要突出本品特色,根據(jù)不同顧客的喜好推薦合適的新品,讓顧客有理由接受新品。
第三,一般能接受新品的都是
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,獨(dú)一無二的味道記在心里,就會(huì)給自己一個(gè)純粹的理由。其實(shí),真正的愛情或者愛戀,就和香煙一樣,如果傷到了,就會(huì)是兩敗俱傷