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裁量基準的認識理解等提出問題，說出想法、給出建議，通過相互交流促進取長補短、進步提高。三是完善考核機制。修水縣局將市局定期組織的案卷評查、稽查中隊的交叉互評、一線專賣人員
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的溝通，結(jié)合全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地形地勢特點，相互調(diào)配使用。加強培訓(xùn)，高效管理。邀請農(nóng)機生產(chǎn)廠家技術(shù)人員到合作社對農(nóng)機的使用、管理和維修等進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，為
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;注重學(xué)用轉(zhuǎn)化和結(jié)果運用，運用黨的理論指導(dǎo)工作實踐，在工作實踐中對知識進行總結(jié)完善，推動主題教育和具體業(yè)務(wù)相互融合、落地落細。
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、營銷、內(nèi)管、配送“四方聯(lián)動”工作機制，大力開展協(xié)同走訪、聯(lián)合普法等活動，加強四員在信息交流、大戶管控、品牌培育、價格監(jiān)管等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，全力打通相互
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的問題相互請教，共同探討解決方案。特邀講師就教學(xué)技能、課程開發(fā)、語言表達、體態(tài)著裝等方面進行了個性化的點評和指導(dǎo)，為內(nèi)訓(xùn)師們提供了寶貴的意見和建議。此次研討交流活動是攀枝花市
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;《瑞典人如何戒煙》揭示了科學(xué)、政治、歷史和個人責(zé)任在這一變革之旅中的復(fù)雜相互作用。We are Innovation的首席執(zhí)行官費德里科·費爾南德斯在一份聲明中說:“我們非常激動能把這部重要的紀錄片
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+年終”動態(tài)考核機制，在考核中既注重日常工作摸底糾偏，也注重年終考核對比。通過日常服務(wù)指導(dǎo)、專項工作督導(dǎo)、年終測評的考核形式，多種考評結(jié)果相互補充、印證
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局舉辦卷煙零售客戶“開口營銷”和營銷人員法律法規(guī)知識競賽活動主題培訓(xùn)。通過卷煙零售客戶“開口營銷”競賽活動。更好的鼓勵和挖掘優(yōu)秀的“開口營銷”人才，提升卷煙零售客戶的營銷技能和業(yè)績。并相互
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奮斗目標(biāo)，以制造一線為落腳點，相互理解、彼此支持、協(xié)同配合、形成合力，持續(xù)推動指標(biāo)提升。常懷“虛心”。面對進步戒驕戒躁，保持狀態(tài)；面對
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，通過開展精益課題研究、QC活動和科技創(chuàng)新活動，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果轉(zhuǎn)換力度，探尋科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“最優(yōu)解”，實現(xiàn)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)相互促進的良好局面。緊扣“數(shù)字
