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零售戶要想在卷煙經(jīng)營上獲取更多的利潤，就不能把眼光放在這些暢銷的地產(chǎn)品牌，我們要走出小圈子，放眼大世界，我們零售戶應該在消費者的大世界
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現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系建設，為更好地推進行業(yè)實現(xiàn)新形勢下的新發(fā)展奠定了重要基礎。從世界眼光和國際標準的大局來看，現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設，是衡陽一個行業(yè)
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過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)。今年煙田長勢參差不齊更要強調(diào)規(guī)范這項工作。1、分類采煙。做到統(tǒng)一眼光、分類采收、精心操作。分類采收的煙葉，分別收集、存放，指定專人編（夾
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新產(chǎn)品的容顏，能夠抓住消費者的眼光，能夠激發(fā)起消費者的消費欲望。在卷煙陳列中，要把卷煙新產(chǎn)品放在重要位置，讓消費者能夠一眼看到，這
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普通的讀者怎么可能會不去認真的閱讀、領(lǐng)教呢？
案例一：顧客眼光不斷變 看似不值實際優(yōu)
故事講敘的是某大型茶園為了推廣自己的產(chǎn)品，讓更多的人了解產(chǎn)品的品質(zhì)
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，我們思維就不會僵化，眼光就不會停滯。學習知識就在平時的點點滴滴，如怎樣與客戶交流，怎樣識別假錢，怎樣儲存卷煙，怎樣
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，筑牢核心競爭力建設的根基。最后，要在發(fā)展標準上下功夫。從世界眼光和產(chǎn)業(yè)大局角度看，標準化建設將是下一步任何一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要前提。沒有標準化，
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的停留在一個小區(qū)域范圍內(nèi)沾沾自喜，而是要眼光放得更遠，腳步邁得更大，主動出擊，努力打開更多、更大的新市場、新客源。“黃金葉憑著優(yōu)越的品質(zhì)、無數(shù)個像孫海
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的沖擊中，被分散，被減弱。五是能讓企業(yè)保有一份眼光。企業(yè)文化的理想主義色彩，讓企業(yè)更加明確長期的規(guī)劃與
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和銜接，是一項系統(tǒng)而復雜的工程，嫻熟業(yè)務的武怡總裁，憑著自己的豐富積累和獨到的眼光，完美的解決了這一難題。不僅大大提高了工廠的產(chǎn)能，
