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月度工作考核重點，加強(qiáng)部門之間上下聯(lián)動、通力協(xié)作意識。考核部門把日常督查作為一種新的工作常態(tài)來執(zhí)行，促進(jìn)工作責(zé)任的有效落實。
三是堅持工作效能持續(xù)提升。繼續(xù)以貫徹落實“三
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推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。
一是學(xué)習(xí)制度規(guī)范化。健全完善學(xué)習(xí)和督查制度，嚴(yán)格落實有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)通知、有集體記錄、有個人筆記、有學(xué)習(xí)心得、有跟蹤資料，切實做到學(xué)習(xí)
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督查和考核，將清殘工作與站點績效考核和煙農(nóng)階段補(bǔ)貼掛鉤，確保今年清殘工作有效落實?！??
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。“五強(qiáng)”即強(qiáng)化車輛安全管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化文明行車、強(qiáng)化制度督查、 強(qiáng)化責(zé)任追究；“三嚴(yán)”指嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制、嚴(yán)格重大事項報告制度、嚴(yán)格按照紀(jì)律約束自己；“三禁”指
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，加強(qiáng)過程管控。進(jìn)一步合理簡化執(zhí)法流程，提升對市場的監(jiān)管效率和控制力，進(jìn)一步加強(qiáng)督查考評，推進(jìn)精益專賣管理，努力實現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管
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有關(guān)規(guī)定，細(xì)致講解違法成本與風(fēng)險，增強(qiáng)卷煙零售客戶自覺守法經(jīng)營意識?！? 二是監(jiān)督管理到位。將證件使用情況作為日常監(jiān)管和專項督查的一項重要內(nèi)容，每次進(jìn)店詳細(xì)
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次煙草專賣行政執(zhí)法行為監(jiān)督檢查活動的時間、內(nèi)容、方式等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并充分認(rèn)識到行政執(zhí)法行為監(jiān)督檢查的緊迫性和必要性，堅決認(rèn)真對照督查標(biāo)準(zhǔn)，徹查執(zhí)法工作中存在的不合法
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，督查各單位切實把縣局（分公司）的具體要求落實到實際工作當(dāng)中。
二是強(qiáng)化公開承諾，自覺接受監(jiān)督。以治理“人情煙”為抓手，按照
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;確保煙農(nóng)利益，羅平分公司把嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律放在重要位置，不斷加強(qiáng)對收購人員的教育管理，不斷加大對干部職工工作紀(jì)律和作風(fēng)的督查、考評，確保整個收購
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三是落實檢查整改。分公司網(wǎng)建督查小組對區(qū)域市場“天價煙”和明碼標(biāo)價落實情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保提稅順價后新價格標(biāo)簽維護(hù)到位，“天價煙”明碼標(biāo)價
