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休息日,深入各煙葉收購(gòu)站,幫助解決收購(gòu)中出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)化解矛盾,保證了收購(gòu)工作有條不紊進(jìn)行。
二是宣傳引導(dǎo)力度大。針對(duì)今年收購(gòu)的特點(diǎn)
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;有效治理煙葉跨地區(qū)異動(dòng)。
四是完善突發(fā)事件處置機(jī)制,有效防止發(fā)生群體性事件。排查引發(fā)事件的隱患,制定處置突發(fā)事件的預(yù)案,防范和化解引發(fā)群體性事件的矛盾
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企業(yè)管理水平;四是落實(shí)責(zé)任、排查隱患,著力抓好安全及維穩(wěn)工作。積極圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理各項(xiàng)要求,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,加強(qiáng)基層矛盾化解和輿情
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引起多大的矛盾。
但就在等級(jí)高低的調(diào)整當(dāng)中,給我們的一些重點(diǎn)品牌銷售提供了一定的“商機(jī)”,一方面等級(jí)被調(diào)高的零售戶,在慶祝自己等級(jí)提升的時(shí)候,
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;杜絕街頭預(yù)檢、電話預(yù)檢等不良現(xiàn)象發(fā)生;二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確工作職責(zé),對(duì)責(zé)任片區(qū)要做到心中有數(shù),把一切矛盾化解在農(nóng)戶家中;
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建設(shè)中出現(xiàn)的突出矛盾和問題,對(duì)重大問題組織相關(guān)部門開展聯(lián)合調(diào)查解決,切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的重要手段。積極研究制定推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)機(jī)制
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,年輕人當(dāng)時(shí)又想購(gòu)買保健禮品,心里有點(diǎn)矛盾,左右為難,不買煙吧,老爺子沒勁,買吧又怕影響他身體,更怕老岳母不高興
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災(zāi)害損失,增加煙農(nóng)收益。五是要搞好煙農(nóng)服務(wù),通過“十個(gè)一”貼心服務(wù),提升煙農(nóng)種煙信念,消除消極情緒,減少收購(gòu)矛盾,讓
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,圍繞增強(qiáng)超前意識(shí)學(xué)習(xí),圍繞提高科學(xué)發(fā)展能力學(xué)習(xí),圍繞破解發(fā)展難題學(xué)習(xí),深入思考研究改革發(fā)展中面臨的問題和矛盾,努力提高推動(dòng)發(fā)展的能力
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的突出問題,用主流價(jià)值觀引導(dǎo)員工正確處理權(quán)利與義務(wù)、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,潛心做事,坦蕩處事,最大限度地把各種矛盾和問題化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。
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