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務質(zhì)量，降低了配送成本。
3、開展QC攻關(guān)，破解山區(qū)服務難點。山區(qū)零售客戶主要以水果、茶葉、山茶油等農(nóng)產(chǎn)品的種植為主，卷煙經(jīng)營為輔，平時閑暇較少
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有這樣的場面。為何裝飾一新后，生意會如此不同？這里面一定有不少故事，有待深入破解其中奧妙。
余紅霞一番真誠的坦白，似乎給出了答案。
投入上萬
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越來越個性化，這是當今卷煙消費市場的顯著特征。破解增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近的四大難題，需要我們快速響應、深刻洞察市場變化、終端運行、品牌更替
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，努力破解市場難題，確保煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、當前卷煙營銷工作存在的問題
1、“官商”思想依然存在。在專賣制度的保護下，部分煙草商業(yè)企業(yè)
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的困難，破解實踐“三大課題”成了行業(yè)發(fā)展突破口，合作生產(chǎn)作為行業(yè)的重大政策，要堅定信心、持續(xù)推進，從頂層設(shè)計上，要平衡各方利益關(guān)系
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;保持從群眾來到群眾去的黨都優(yōu)良作風，以推進落實《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》，破解三大課題，促進行業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展。
四、行業(yè)未來發(fā)展方向何在
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;連續(xù)兩周動銷加快、社會庫存增加。按照正常市場規(guī)律，動銷加快會消化部分社會庫存，而像這樣庫存增加的情況比較少見。
此時，單純依靠數(shù)字分析無法破解其中矛盾
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)信息化建設(shè)伴隨著行業(yè)改革發(fā)展的步伐，駛上了全面推進的快車道，成為破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題的突破口。
優(yōu)化整合 數(shù)據(jù)共享
分散的系統(tǒng)建設(shè)，容易形成多個孤島
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，強化事前監(jiān)管；有助于突出雙重管理的優(yōu)勢，提升監(jiān)管合力，必將有效遏制不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生，有力地促進行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營。
為破解
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“原始積累”，著力破解“管護難”的問題。一方面，建立“以煙養(yǎng)工程”機制，產(chǎn)區(qū)政府每年從煙葉稅中提取1.5%的資金，作為設(shè)施管護基金，
