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、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙銷售等情況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)一步了解市場動(dòng)態(tài)，為營銷策略的制定和改進(jìn)提供真實(shí)有效依據(jù)。二是突出品牌培育。明確品牌培育工作目標(biāo)，加大重點(diǎn)品牌培育力度
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門數(shù)據(jù)，研究制定強(qiáng)有力監(jiān)管措施，認(rèn)真分析貨源策略，實(shí)地調(diào)查了解節(jié)后庫存現(xiàn)狀，采取措施監(jiān)控重點(diǎn)品牌動(dòng)銷，安排專人監(jiān)管重點(diǎn)
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，分急、正、緩三類經(jīng)區(qū)局行政辦公會議審核，明確環(huán)節(jié)決策和執(zhí)行人員，確立分權(quán)和集權(quán)審批要求，針對審批環(huán)節(jié)的程度和風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的控制策略
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告知卷煙訂貨調(diào)整周期、貨源策略等，提醒零售客戶提前籌備好春供卷煙訂貨資金，確保按需、科學(xué)訂購卷煙，避免資金不足，出現(xiàn)訂貨失敗現(xiàn)象。二是積極與
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;聚焦物流寄遞企業(yè)分揀時(shí)段，及時(shí)調(diào)整監(jiān)管策略和監(jiān)管重點(diǎn)，做到節(jié)假日不空檔、全天候不斷檔，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，在堵住卷煙通過物流寄遞渠道“輸出”的同時(shí)
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的知識殿堂。講課內(nèi)容深入淺出，以各種“接地氣”的實(shí)例為大家闡述防錯(cuò)管理與質(zhì)量控制的關(guān)系，重點(diǎn)就防錯(cuò)策略、基本思路、應(yīng)用原理、實(shí)施步驟在工藝質(zhì)量管理中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析
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”，及時(shí)幫助客戶解決困難，有效提振零售客戶經(jīng)營信心?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，他們強(qiáng)化市場信息聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)“貨源投放、供貨標(biāo)準(zhǔn)、訂貨頻次調(diào)整”等營銷策略宣傳
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，保障工作效率。營銷部門與物流部門進(jìn)行精準(zhǔn)測算，合理制定策略，提升分揀效率。充分考慮了物流配送環(huán)節(jié)的分揀數(shù)量，安排各個(gè)品牌（規(guī)格
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訂貨調(diào)整周期、貨源策略等，提醒零售客戶提前籌備好春供卷煙訂貨資金，確保按需、科學(xué)訂購卷煙，避免資金不足，出現(xiàn)訂貨失敗現(xiàn)象?！ 《欠e極與工業(yè)企業(yè)
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，保證節(jié)日期間不同周期貨源投放相對均衡，切實(shí)避免貨源投放大起大落。
二是密切關(guān)注品牌發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)品牌狀態(tài)合理制定投放策略，堅(jiān)決防止脫離實(shí)際、不顧狀態(tài)、盲目沖量
