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終端，推廣網(wǎng)上配貨工作，并以客戶實(shí)際銷售數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，積極探索市場(chǎng)化的卷煙訂單采集方式，實(shí)現(xiàn)終端信息系統(tǒng)自動(dòng)生成訂單，最大限度滿足
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恰當(dāng)?shù)募烧?#xff0c;加快實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)從分散向集成轉(zhuǎn)變。深入數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，加快推進(jìn)以流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)字
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年信息采集樣本點(diǎn)與現(xiàn)代終端進(jìn)行驗(yàn)收考核。
此次現(xiàn)代終端驗(yàn)收考核工作提出了三個(gè)方面的要求：一是要認(rèn)真準(zhǔn)備，真實(shí)客觀，各單位和部門要高度重視此次檢查工作
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市場(chǎng)上營(yíng)銷中的引領(lǐng)作用?！ 【劢怪悄軕?yīng)用。以零售終端信息化建設(shè)為抓手，積極探索融合卷煙消費(fèi)、場(chǎng)景體驗(yàn)、智能采集為一體的終端經(jīng)營(yíng)模式，整合終端數(shù)據(jù)資源，打通工、商
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完成基本工作的前提下自選完成，包括“臨時(shí)拜訪、信息采集、銷售跟蹤、品牌寬度、商戶臺(tái)賬、信息告知、客戶管理”，有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，提高客戶盈利水平。
二是分級(jí)
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;相關(guān)部門通過(guò)電話抽查提問(wèn)，針對(duì)性督查干部職工扶貧政策掌握情況，不斷增強(qiáng)扶貧工作技能。
壓實(shí)責(zé)任。利用信息化手段，采集各項(xiàng)扶貧數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)
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，加強(qiáng)政策宣傳，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)情報(bào)收集，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)時(shí)跟蹤煙葉收購(gòu)進(jìn)度，加強(qiáng)社會(huì)煙葉庫(kù)存信息采集管理
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，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，我們從深化隊(duì)伍建設(shè)、信息采集、客戶分類維護(hù)、監(jiān)督評(píng)價(jià)四個(gè)方面探索構(gòu)建客戶精準(zhǔn)服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)流程，
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市場(chǎng)經(jīng)理日常檢查檢查、部門負(fù)責(zé)人定期抽查、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查形式開(kāi)展；加強(qiáng)信息采集，建立消費(fèi)者檔案，記錄客戶需求，將了解到的貨源到貨、策略調(diào)整
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體驗(yàn)問(wèn)題。
發(fā)揮四項(xiàng)功能。發(fā)揮信息采集與校正功能，限制集中掃碼、做單改價(jià)的情況發(fā)生；發(fā)揮消費(fèi)跟蹤功能，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消費(fèi)促銷并防止客戶刷分、作弊、冒領(lǐng)消費(fèi)者
