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來控制煙草消費(fèi)仍然具有很大的空間。
提案還寫道，鑒于《中華人民共和國消費(fèi)稅法》已進(jìn)入立法流程，結(jié)合《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)實(shí)施更大規(guī)模減稅降費(fèi)后調(diào)整中央與地方收入劃分改革推進(jìn)
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組織召開車間專題會議，詳細(xì)安排部署。在疫情嚴(yán)防出入的情況下，為了切實(shí)把降電價(jià)“紅利”留在工廠，他用微信、電話等多種方式積極與渭南供電分公司溝通交接
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升級、消費(fèi)升級的雙重驅(qū)動下，中支高端化以及高端中支煙具備更加突出的增長速度、發(fā)展質(zhì)量。除了三類中支煙已經(jīng)呈現(xiàn)出整體的明顯的趨穩(wěn)降速，只能依靠局部市場的需求滿足來平衡供給
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，畢竟這些增長并非品牌主觀努力的結(jié)果，增不費(fèi)力，降也不由你?！?
另一方面，增長的后勁在哪里，也正在成為擺在一些品牌面前的現(xiàn)實(shí)問題。隨著
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了“讓利10%+預(yù)付50%定金”的方式，預(yù)定貨物提前打包、隨時(shí)需要、送貨上船、貨到結(jié)算。
主動預(yù)約銷售，雖然利潤稍降，但讓李老板提前鎖定了銷路
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月份，盡管復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加大力度適當(dāng)?shù)耐械琢水?dāng)期消費(fèi)，但結(jié)構(gòu)提升的降速、放緩仍然肉眼可見?！ ?
直白點(diǎn)講，在未來一定時(shí)期，結(jié)構(gòu)提升都很難按照我們
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穩(wěn)住，未來趨勢是平緩或者降減，但這種變化一定是區(qū)別于之前的預(yù)期，也一定會對整體的市場經(jīng)營帶來諸多難以辨、不可控的挑戰(zhàn)。
哪怕事情并不一定朝最壞的方向發(fā)展
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先升后降……這些軌跡可能走向各異，但基本都遵循了結(jié)構(gòu)越高、銷量越大，銷售收入就越靠前的規(guī)律。
不過，用一、二類煙銷量來排序重點(diǎn)品牌，就必然
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，而面向全市系統(tǒng)的股級干部競聘正是一次有益的探索和嘗試。
不拘一格降人才
“本次競聘，營銷中心很多同志都符合報(bào)名條件。我們進(jìn)行黨支部推薦，既要對同志們
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的數(shù)據(jù)來支撐結(jié)果、驗(yàn)證判斷，但增、降、緊之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)程度需要我們更多的關(guān)注，而不是僅僅滿足于“緊”的狀態(tài)。
一方面，隨著“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控
