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“卓越運營及批次質(zhì)量管理方法集成”的績效管理體系，龍煙公司“四精”卓越1.0管理系統(tǒng)等各具特色的工廠管理模式，為生產(chǎn)制造型企業(yè)開辟了全新的科學(xué)管理平臺，有效地
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;新搬遷擴建項目采用集成控制的思路，生產(chǎn)、檢驗、維修、安全四大控制中心的規(guī)劃與設(shè)計，將使運行效率、成本更加優(yōu)化。搬遷擴建項目完成后，珠纖將采用集中控制的方式進行
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，還在無機鹽等水合型保潤劑、食用油脂等封阻型保潤劑開發(fā)方面取得了突破性進展，集成應(yīng)用后的卷煙物理保潤性能不低于“555”等國外同類卷煙產(chǎn)品，部分品牌指標超過進口卷煙
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;按照精益生產(chǎn)的要求，深度優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)；引進、示范和探索國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術(shù)，集成適宜、實用、完善的精良技術(shù)體系。
（二）全面推行
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，還在無機鹽等水合型保潤劑、食用油脂等封阻型保潤劑開發(fā)方面取得了突破性進展，集成應(yīng)用后的卷煙物理保潤性能不低于“555”等國外同類卷煙產(chǎn)品，部分品牌指標超過進口卷煙
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等，其所具有的低焦油、低危害“雙低”特征
集成應(yīng)用了大量湖南中煙自主研發(fā)的科技成果，包括自主研發(fā)的造紙法薄片、自主調(diào)配的香精、紙/醋纖復(fù)合濾棒、自然透氣度接裝紙、在線激光打孔技術(shù)等?！鞍咨?/div>
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引進、集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，常德煙機公司加強與卷煙工業(yè)企業(yè)的合作創(chuàng)新、溝通交流，將客戶需求作為改進提升的“指揮棒”。去年，他們在已有的產(chǎn)品選項表中新增了光電圓周
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系統(tǒng)”建設(shè)，煙機零配件和大修管理體系進一步完善。
以“煙夾項目”為起點，中煙機械集團公司去年積極拓展煙草農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)領(lǐng)域。北京達特集成技術(shù)有限責任公司與云南煙機公司探索
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行為——工作方法”的路徑進行問題分析，采用“數(shù)據(jù)采集——數(shù)據(jù)傳輸——數(shù)據(jù)集成——分析與優(yōu)化——應(yīng)用與改進”等步驟來解決問題。
煙草企業(yè)要如同對待自己的孩子、伙伴那樣對待設(shè)備
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科技改革和機制創(chuàng)新，擴大主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的應(yīng)用范圍，不斷提升煙葉科技基礎(chǔ)創(chuàng)新、集成技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力，提高煙葉發(fā)展的科技含量，全面提升我區(qū)烤煙
