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生產(chǎn)計(jì)劃完畢的集中停產(chǎn)時(shí)間，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、工業(yè)公司、工廠面臨的形勢任務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)組織開展一些操作性強(qiáng)的主題活動，以輕松活潑的形式，培養(yǎng)職工群眾對
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，在每個(gè)站點(diǎn)候煙區(qū)、定級區(qū)、倉儲區(qū)分別安裝360度旋轉(zhuǎn)攝像頭，安裝手機(jī)屏蔽儀，每天把工作人員的通訊工具統(tǒng)一集中管理。收購開始前對所有收購站點(diǎn)的攝像頭全部進(jìn)行檢查
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功能的同時(shí)，必須具備固定的卷煙倉庫，統(tǒng)一配備座式掃碼槍，做到“即賣即掃”。六是卷煙消費(fèi)跟蹤功能，集中抓好消費(fèi)跟蹤功能，要求零售終端
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重大專項(xiàng)；積極開展QC精益管理，提升煙站創(chuàng)新管理水平。同時(shí)開展利用條幅、手冊、集中與走訪宣講等方式，增加煙農(nóng)對措施積極方面的信任與接受，減少措施
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」品牌在過去的發(fā)展集中反映為核心產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)張，因?yàn)閲?yán)苛的價(jià)格管制，再加上品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的老化、固化和矮化，以一、二類煙為主體的品牌雖然沒有明顯
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;一般應(yīng)該控制在65厘米——155厘米之間，如果用背柜來出樣展示，應(yīng)集中陳列在中層或上層。以這樣的高度陳列卷煙，主要是考慮消費(fèi)者購買卷煙的視覺角度所決定
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影響績效考核的效果。由于考核標(biāo)準(zhǔn)存在滯后性，使得員工的精力都集中在原來固有的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重打擊員工的進(jìn)取和創(chuàng)造精神。
（三）后勤部門考核評價(jià)方法
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、無證戶、特殊業(yè)態(tài)戶，高度關(guān)注本轄區(qū)停止投放或投放不足的品牌規(guī)格，集中力量查處假私煙和市外碼省產(chǎn)煙，以及芙蓉王、利群等市外碼競品，重拳打擊地下批發(fā)
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，還可以通過手機(jī)、平板電腦等移動設(shè)備隨時(shí)隨地、在線或離線學(xué)習(xí)課程。如果說通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺的學(xué)習(xí)時(shí)間比較集中，需要專門拿出大段時(shí)間來聽課的話，那么手機(jī)APP學(xué)習(xí)的最大優(yōu)勢
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的特點(diǎn)，分散集中力時(shí)會無法注意他們的行蹤。還有的騙子會兩個(gè)人進(jìn)店，事先串通好了演雙簧戲，聲東擊西把店主弄得昏頭轉(zhuǎn)向，從而迷迷糊糊的被騙子成功行騙
