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建立有效的信息平臺(tái)，監(jiān)管工作采用的方法和手段簡(jiǎn)單原始、監(jiān)管工作滯后，目前煙葉生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)不夠完善和成熟，產(chǎn)生的預(yù)警都是形成事實(shí)后才反映出來，
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，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做奉獻(xiàn)一切?！? 煙草企業(yè)管理者要跳出績(jī)效主義藩籬，完善考核獎(jiǎng)懲制度。現(xiàn)在，以績(jī)效為核心，以考核為杠桿，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
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方式，有針對(duì)性地解決部分黨員、干部、職工的思想困惑和價(jià)值偏向，引導(dǎo)他們自我教育、自我提高、自我完善，從而從內(nèi)心深處加深對(duì)思想道德的認(rèn)同，進(jìn)一步
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;切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范的緊迫性和自覺性。要針對(duì)存在的問題，進(jìn)一步完善嚴(yán)格規(guī)范制度機(jī)制。各單位要把整改問題與健全制度、完善機(jī)制結(jié)合起來，找準(zhǔn)管理薄弱環(huán)節(jié)，從制度、機(jī)制方面
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、勤勤懇懇，切實(shí)發(fā)揮一名基層紀(jì)檢監(jiān)察人員的職責(zé)。
完善制度，創(chuàng)新機(jī)制
制度是工作執(zhí)行的依據(jù)，規(guī)范完善的制度是各項(xiàng)工作順利開展的保障。行業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作
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，引導(dǎo)客戶經(jīng)理通過集中對(duì)比發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與不足并加以改進(jìn)。此外，還要進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制，健全激勵(lì)機(jī)制，在大力開展“培育知名品牌建功立業(yè)”活動(dòng)之余
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良好發(fā)展環(huán)境。要貫徹落實(shí)2012年全國(guó)卷煙打假工作會(huì)議精神，在做好日常工作的同時(shí)，努力在重點(diǎn)地區(qū)取得突破；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善制度
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的出發(fā)點(diǎn)，以提升鑒定質(zhì)量為抓手，健全體系、完善標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格流程、強(qiáng)化素質(zhì)、重點(diǎn)突破，建立健全職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系，做好考點(diǎn)的考務(wù)管理和考評(píng)人員
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，確保一級(jí)庫(kù)物流系統(tǒng)、軟件的完善、適應(yīng)各項(xiàng)管理需求，將節(jié)約的備料時(shí)間和人、財(cái)、物的節(jié)約通過數(shù)據(jù)的形式表達(dá)出來，進(jìn)一步優(yōu)化輔料廠區(qū)流程，減少實(shí)物移
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制體制。煙草企業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的高度理解嚴(yán)格規(guī)范的重要性，要意識(shí)到嚴(yán)格規(guī)范管理同樣是創(chuàng)造效益。要建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度，規(guī)范
