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法規(guī)的認識，達到預(yù)期的宣傳目的。納雍縣局根據(jù)地區(qū)公司的工作精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好組織工作，切實抓好宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場專賣人員積極向過路群眾發(fā)放
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特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，是解決煙葉生產(chǎn)深層次矛盾、確保原料保障上水平、提高煙農(nóng)種煙效益的重要推措施，要切實抓緊抓好抓落實。以“532”、“461”重點骨干卷煙品牌原料需求為
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安全基礎(chǔ)管理和專項安全整治，著力抓好體系的有效運行，著力抓好各項安全法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的落實，推進安全信息化建設(shè)，不斷提高企業(yè)安全管理水平
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；大力宣傳冬前翻耕凍曬、深翻耕的優(yōu)點，提早抓好煙田翻耕工作；提早落實煙基建設(shè)各項工作任務(wù)，夯實煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
三是加強
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;全力以赴抓好各項工作的落實，確保明年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)?！? 第三、早介入、早規(guī)劃、早行動，狠抓種植面積落實
面積是獲得產(chǎn)量的基礎(chǔ)，沒有一定相應(yīng)的面積
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企業(yè)發(fā)展的第一要素，嚴(yán)格規(guī)范是煙草企業(yè)生存發(fā)展的生命線，全行業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的高度充分認識嚴(yán)格規(guī)范的重要性，認真抓好內(nèi)部監(jiān)管工作落實
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;采取更加有力措施努力抓好?！? 俗話說：上梁不正下梁歪。煙草企業(yè)管理者要想管理好手下的人，首先必須要管理好自己，時時處處注意自己的言行舉止，模范
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煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會的部署要求，結(jié)合寧夏煙草實際，認真抓好貫徹落實?！?
一是緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面提高品牌培育水平。明確
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，用服務(wù)成效來檢驗黨建。
一是把抓好發(fā)展作為第一要務(wù)?；鶎狱h組織推動工作、服務(wù)群眾，脫離發(fā)展這個第一要務(wù)，“就黨建抓黨建”是難以奏效的，必須堅持
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具體工作中，各相關(guān)責(zé)任部門要結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展特點抓好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是要狠抓機構(gòu)建設(shè)環(huán)節(jié)。要重點查看工程投資決策機構(gòu)和管理機構(gòu)的健全性、程序的規(guī)范性以及監(jiān)督的有效性。二是
