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各網(wǎng)點硬件設(shè)施條件；加大對基礎(chǔ)的工作考核力度；制定跟班作業(yè)表格。我局2012年第一階段制定目標(biāo)經(jīng)過全局人員共同努力基本落實到位。
1、基礎(chǔ)管理水平顯著提升。按照市局提出
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一些問題。如操作程序不規(guī)范或隨意簡化、對投標(biāo)單位審查考核不夠等情況時有發(fā)生，大大削弱招投標(biāo)機制所應(yīng)有的效能。因此，企業(yè)的招投標(biāo)工作必須全過程控制、監(jiān)督，招投標(biāo)效能
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引導(dǎo)6mg及以下卷煙培育。但是未來中國煙草低焦油考核必然會以6mg及以下為標(biāo)準(zhǔn)。為配合這一目標(biāo)的達(dá)成，國家局提出低焦產(chǎn)品“增量滿足優(yōu)先、準(zhǔn)入機會優(yōu)先、宣傳資源優(yōu)先”三大優(yōu)先的配套政策
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互享，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，防止節(jié)日過后串碼和外流煙擾亂市場，危害消費者利益；
3、加大考核力度，做好重點品牌及雙低品培育工作
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更為嚴(yán)格的控?zé)煷胧?#xff0c;并將此納入到單位考核范圍內(nèi)。通過這部分人群的示范影響，幫助包括學(xué)生在內(nèi)的更大范圍人群遠(yuǎn)離煙草的侵蝕，維護自身的健康。國際控?zé)煶晒业慕?jīng)驗
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對企業(yè)的分配制度不以為然或者覺得理所當(dāng)然，那么企業(yè)的分配制度一定是失敗的；而沒有達(dá)到激勵效果的分配對企業(yè)而言，是一種巨大的損害。煙草企業(yè)要完善績效考核
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嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，定修時間提前10%或超時5%均要進(jìn)行分析考核。圍繞定修管理有以下四個考核指標(biāo)：定修計劃時間命中率、定修時間延時率、定修計劃項目完成率和定修負(fù)荷誤差率。應(yīng)充分體現(xiàn)
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，嚴(yán)格績效考核；三是強化對標(biāo)工作，加強對標(biāo)課題管理，建立考核機制；四是深化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，做好制度向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換
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遏制了“小金庫”和腐敗問題，卻助長了另一種傾向———罰沒收入被列為一種預(yù)算收入，有關(guān)方面面臨著完成預(yù)算收入的壓力，包括年底要考核預(yù)算收入執(zhí)行情況，
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”。
竹園壩村摘了18萬余元的政府煙葉單項獎！這成了時下轟動官店全鎮(zhèn)的“新聞”。
從2011年起，該鎮(zhèn)在煙葉生產(chǎn)中逐年加大對干部、煙草技術(shù)員績效掛鉤考核的力度。去年規(guī)定
