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（二）注重終端反饋，提高辦事效率?，F(xiàn)代終端建設(shè)從具體應(yīng)用元素來看，是一個(gè)社會資源合理利用，優(yōu)化組合的過程，不管是客戶
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;及時(shí)掌握其產(chǎn)品的原料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和市場評價(jià)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息共享；三是加強(qiáng)煙用物資在庫抽檢和出庫復(fù)核，確保卷煙煙用物資的在庫質(zhì)量及在有效期內(nèi)的合理使用
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，需要花費(fèi)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。因此，“戒煙藥入醫(yī)?！庇斜匾院?em class="term">合理性，實(shí)際上是通過醫(yī)保體系的提前介入，減少吸煙引發(fā)相關(guān)疾病上的費(fèi)用支出，
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上面，形成良好的市場信譽(yù)，同時(shí)能為企業(yè)贏得更多的利潤，通過質(zhì)量管理體系的宣貫使企業(yè)可以給顧客帶來更多的、持續(xù)的滿意，同時(shí)企業(yè)的內(nèi)部流程更加合理
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合理。
（6）檢驗(yàn)：a.質(zhì)管員讀取種植主體戶籍卡獲取信息，首先確認(rèn)煙葉純度是否合格，合格煙葉進(jìn)行等級確認(rèn)，不合格
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具有降低焦油釋放量和一氧化碳量作用的卷煙紙；通過這些選擇性減害等技術(shù)的
合理運(yùn)用，使得“中華（大中華）”在實(shí)現(xiàn)同等焦油量下能夠?qū)煔庵械挠泻Τ煞纸抵粮?/div>
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花錢，而要使財(cái)務(wù)部門認(rèn)為這種之處合理是不容易的，但是，如果這個(gè)企業(yè)環(huán)境需要更高程度的和睦，那么管理人員就可以將這種支出視為一種有效地長期獲利能力
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，客戶資金和經(jīng)營壓力大，極易出現(xiàn)資金鏈斷裂、訂貨量不足等問題，直接影響了卷煙銷售和客戶利潤。因此，通過實(shí)施銷售管理，合理規(guī)劃每個(gè)購進(jìn)周期
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;并保證1個(gè)基地單元有1~2名駐點(diǎn)農(nóng)藝師。
為了把品牌對原料的需求真正落實(shí)到基地單元，湖南中煙按照“合理分片、統(tǒng)籌管理、重心下移、形成網(wǎng)絡(luò)”的思路，加強(qiáng)人員、科技的深度
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，柳州市局（公司）開始精耕零售市場：他們通過建立零售客戶互助合作小組，教育引導(dǎo)零售客戶守法誠信經(jīng)營，保證卷煙經(jīng)營的合理利潤
