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，多掙一塊錢(qián)，雖然利潤(rùn)不高，日積月累收入也是不錯(cuò)的。
就拿我的商店來(lái)說(shuō)，商店對(duì)面是一個(gè)文化休閑廣場(chǎng)。每到夏季，，晚飯
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過(guò)。那么在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)又如何利用空余時(shí)間，在剛開(kāi)店的時(shí)候，我就在沒(méi)有顧客的時(shí)候看電視劇，不過(guò)有一次改變了我的業(yè)余生活。因?yàn)槲业?em class="term">文化水平不高，特別是字寫(xiě)
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客戶經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)香煙的方方面面的知識(shí)，很多零售店主并不懂得某些香煙的歷史、文化以及銷售策略。這就需要客戶經(jīng)理給予一定的指導(dǎo)和講解。如果面對(duì)零售客戶的問(wèn)題客戶經(jīng)理回答不出，
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應(yīng)該用通俗易懂的語(yǔ)言，少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣零售客戶才能夠容易接受。因?yàn)榱闶蹜?em class="term">文化層次不一，要力爭(zhēng)保證所有層次的人都能夠?qū)W會(huì)。此外，在教授的時(shí)候
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力，解決制約管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)基層組織解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)服務(wù)上檔次、管理素質(zhì)上等級(jí)、安全文化上臺(tái)階，不斷推進(jìn)基層安全管理工作取得實(shí)效
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，我隨口問(wèn)了一句，為什么大家都喜歡“泰山”品牌？
“我認(rèn)為，喜歡泰山煙的顧客分為兩種，第一，喜歡它的文化內(nèi)涵
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產(chǎn)品的角度出發(fā)，去告訴消費(fèi)者你的產(chǎn)品有多好。當(dāng)你向消費(fèi)者展示金圣的歷史、金圣的文化，其實(shí)普通消費(fèi)者是不一定聽(tīng)得進(jìn)去的。聽(tīng)得進(jìn)的，一定是最切合他目標(biāo)要求
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;”
聽(tīng)顧客這么一說(shuō)，再看看他的衣著打扮，猜知是一位文化人?！拔覀兊昀锔邫n煙不少，有’南京’九五之尊、‘和天下’、‘天賦好貓’，‘玉溪莊園’。質(zhì)量
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依法解決的正確軌道。
老煙斗：從以制度涵養(yǎng)文化的角度看，無(wú)論是“滋事行為制止前不得調(diào)解”，還是“糾紛責(zé)任認(rèn)定前不得賠錢(qián)”，指向的其實(shí)都是
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，就是在整個(gè)市也是有一定威望的。與此同時(shí)，回饋給他的當(dāng)然是絡(luò)繹不絕的顧客和可觀的經(jīng)濟(jì)收入。雖然自己并沒(méi)有太高的文化，可是他在實(shí)踐中積累了豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，
