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的疾病防治層面上給予大力支持，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)殖、安全養(yǎng)殖，盡最大力量降低農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）收購價(jià)格的合理性
不論是對“柴雞蛋”的收購
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。要求計(jì)劃部、制造中心等相關(guān)部門要合理安排人力和設(shè)備資源，進(jìn)一步提高生產(chǎn)和工作效率，確?！氨＝回洝蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真開展全面審計(jì)“回頭看”工作，為今年6月份
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，房價(jià)會(huì)回歸到一個(gè)合理的位置?！边@一振奮人心的消息著實(shí)改善了窮困者的仇富心理，加強(qiáng)了小老百姓自強(qiáng)不息奔小康的生活信心，可是在經(jīng)歷了兩個(gè)月的穩(wěn)中帶跌后，
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考核和民主評議，切實(shí)形成干部“能上能下”的靈活機(jī)制，以激活干部隊(duì)伍整體活力。要加強(qiáng)普通管理人員和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，合理流動(dòng)，
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刻的認(rèn)識(shí)到“知音?三萬行”活動(dòng)的意義所在，嚴(yán)格按照市局“知音?三萬行”活動(dòng)實(shí)施方案，合理安排入戶走訪時(shí)間。本著“宣傳政策、掌握情況、解決問題、增進(jìn)感情”這個(gè)
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，有關(guān)單位根據(jù)反饋信息，制定了“點(diǎn)多、面廣、量少、勤送”的緊俏卷煙分配方案，積極調(diào)整貨源分配策略，對重點(diǎn)品牌、線路及客戶進(jìn)行合理限量，
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的消費(fèi)反饋，適時(shí)調(diào)整營銷策略。
一個(gè)品牌的成功培育，并不單純面對零售戶，更重要的面向消費(fèi)者，合理的營銷資源投入，能有效改變
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;并維持合理的庫存量。此后，對于進(jìn)店的年輕消費(fèi)者，黃老板都向他們細(xì)心介紹了HTS100的特點(diǎn)，特別是科技含量，以及品牌形象，推薦
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顧客，穩(wěn)定老顧客。就這樣，他硬是挺了過來。煙草公司也想了很多辦法，例如合理調(diào)控供貨源、加強(qiáng)宣傳教育、懲戒價(jià)格不到位和亂渠道經(jīng)營的零售客戶，現(xiàn)在卷煙
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對于零售企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)上的投資，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長裴亮曾經(jīng)表示，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)并不是“洪水猛獸”，只要零售企業(yè)能夠合理把握主業(yè)和副業(yè)的平衡關(guān)系
