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，時間嚴(yán)格控制在10天之內(nèi)，積極完善許可證管理考核評價機制，始終將許可證管理工作置于社會各界的監(jiān)督之下，提高許可證辦理的公信度和透明度。
四
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補貼形式激發(fā)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，對煙葉生產(chǎn)進行過程考核驗收，凡未按照技術(shù)要求或未達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，扣減相應(yīng)補貼。2016年全縣種植煙葉1.37萬畝，煙田
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嚴(yán)格考核為保障，實現(xiàn)育苗管理水平穩(wěn)中有升；以搶抓移栽節(jié)令為中心，以規(guī)范移栽為基礎(chǔ)，實現(xiàn)移栽質(zhì)量有所提升；以精細管理為核心，
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的認知度、認可度和接受度，最大限度地挖掘消費潛力，打造新的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)增長點，實現(xiàn)客我共贏的良好局面。
三、加強員工考核激勵機制，樹立“比
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的員工，縣局完善了“兩級三維”考核體系，進一步優(yōu)化了薪資分配方案，努力為員工創(chuàng)造平等的晉升機會，打造公平的發(fā)展平臺。在具體做法上有三點：
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質(zhì)量和數(shù)量，煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)實現(xiàn)煙田全覆蓋。把“上六片”充分成熟一次性采烤作為煙田中后期管理的重中之重，加強技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，養(yǎng)好煙葉田間成熟度
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蜂質(zhì)量和數(shù)量，煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)實現(xiàn)煙田全覆蓋。把“上六片”充分成熟一次性采烤作為煙田中后期管理的重中之重，加強技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，養(yǎng)好煙葉田間成熟度
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生產(chǎn)工作中，按照穩(wěn)控結(jié)合、層層把關(guān)原則，堅持以合同管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系幫扶和機關(guān)部門掛站考核的工作機制，
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接受到現(xiàn)在的主動作為。正因如此，攀枝花煙草在全省標(biāo)準(zhǔn)化實效檢查工作中，考核成績從2014年至2016年連續(xù)三年排名全省前兩位。
“三化”為籬，拴牢制度作用
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;“以前自己的任務(wù)重啊，每天都背著銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育任務(wù)上路，現(xiàn)在擔(dān)子雖然重但有‘彈性’了?！?
劉鵬所說的“彈性”，是指從之前的“硬指標(biāo)”變?yōu)楝F(xiàn)在的“軟考核
