為您找到相關(guān)結(jié)果 45631 篇
-
反腐倡廉與專業(yè)工作同部署、同檢查、同考核，做到崗位廉政有承諾，權(quán)力分解有制約，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有監(jiān)督，專業(yè)反腐有措施。堅(jiān)持依規(guī)辦事講誠(chéng)信，
-
下達(dá)指令性計(jì)劃任務(wù)，制定目標(biāo)考核方案，嚴(yán)格督查考核，強(qiáng)化任務(wù)的落實(shí)完成。經(jīng)過(guò)幾年的行政推動(dòng)，項(xiàng)目得到了有效發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大
-
循環(huán)扎實(shí)抓好本廠二級(jí)審核工作，做實(shí)管理評(píng)審工作，強(qiáng)化過(guò)程的監(jiān)視管理。防止反饋與考核流于形式、走過(guò)場(chǎng)。加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)。圍繞提高內(nèi)審水平和體系改進(jìn)能力，強(qiáng)化
-
主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能考試。書記、市長(zhǎng)們被要求考核發(fā)郵件、看微博、上QQ、回復(fù)網(wǎng)友問(wèn)題，進(jìn)行視頻對(duì)話的能力。當(dāng)天，廣東省委書記汪洋在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡考。
老煙斗
-
叫我，嚴(yán)肅地對(duì)我說(shuō)：“昨天陳主任非常生氣，要按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核方案》扣1分。不爭(zhēng)氣的眼淚嘩嘩地流下來(lái)，幾分委屈更是讓我指不住哭出聲來(lái)。委屈一：倉(cāng)儲(chǔ)
-
規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，采取全員監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)檢查、月度考核的督查考評(píng)形式。即區(qū)營(yíng)銷部成立“客戶服務(wù)督察考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由區(qū)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服部主任、市場(chǎng)部經(jīng)理組成，
-
和監(jiān)督檢查考核評(píng)議，全面推進(jìn)煙草專賣執(zhí)法行政問(wèn)責(zé)制。加強(qiáng)公正文明執(zhí)法運(yùn)作機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，堅(jiān)持處置與疏導(dǎo)結(jié)合，把煙草專賣行政許可
-
，以德為先”，努力創(chuàng)造想干事、愿干事、能干事的良好氛圍。二是目標(biāo)考核激勵(lì)應(yīng)到位。突出重點(diǎn)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核，把全年工作的總體部署、任務(wù)目標(biāo)層層分解并盡力量化到每個(gè)
-
等，同時(shí)在工商協(xié)同配合、內(nèi)部考核機(jī)制建設(shè)等方面作了許多有益的探索，個(gè)別單位還將對(duì)老、弱、病、殘等困難零售戶幫扶方面的工作，上升到了制度和政策層面，為廣大
-
》，制定了農(nóng)機(jī)購(gòu)置、選型、補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)管理、操作培訓(xùn)5個(gè)方面的管理制度和11個(gè)工作流程，明確了農(nóng)機(jī)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)分配、監(jiān)督考核、機(jī)械管護(hù)和安全作業(yè)等相關(guān)內(nèi)容。建立三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系。以
