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像快餐類的飯館問題并不大，問題主要集中在中餐類飯館。有些人習(xí)慣一邊抽煙一邊喝酒，讓服務(wù)員去管，他們確實也勸，但一般不管用，勸得太深
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重點工作設(shè)立了10個專項工作組，各工作組分別由分管廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有利于集中協(xié)調(diào)資源投入和統(tǒng)籌解決問題。
注重將問題課題化，實施精益課題攻關(guān)。工廠結(jié)合廠級
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挨家挨戶收購的麻煩，又方便他們統(tǒng)一集中運輸。這是好事啊！好幾個供應(yīng)商都答應(yīng)了和我合作。這不，最近一段時間我的店鋪門前總是人山人海的。第二，村子周邊
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靈活性，又具有控制力的盛年。成功管理的關(guān)鍵并不是排除所有的問題，而是把注意力集中到企業(yè)目前的生命階段所存在的問題上，這樣企業(yè)就能成長并成熟起來，去面對下一個生命
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“人民大會堂”剛在山西上市，他就開始銷售這包煙，而且賣得不錯。那位店主還詳細(xì)介紹太原市卷煙市場銷售情況，并主動開車?yán)咴L市場人員到煙店集中區(qū)域進(jìn)行市場走訪
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房，從假煙稽查到扶貧幫鄉(xiāng)……攀枝花煙草多次組織媒體進(jìn)行集中采訪，再通過媒體高品質(zhì)且真實的記錄，讓行業(yè)“正能量”被越來越多的社會大眾所認(rèn)識和肯定。
“一芽
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，對能解決的問題要及時伸手處熱情之手幫助解決，對不能解決的問題也要給他們以安慰，要化解零售戶的壓力，消去困惑，從而讓他們集中精力做好
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培訓(xùn)方式上可以靈活多樣，既可以請專家來上課培訓(xùn)，也可以外派員工重點培訓(xùn)。理論與實踐相結(jié)合，集中上課與現(xiàn)場實操相互促進(jìn)，使培訓(xùn)變得生動有趣
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不過來。當(dāng)我聽完他們的累由后，并沒太在意，可等朋友們一個個離去時，我卻怎么也捧不起案頭的書，雙眼任憑怎么努力也
集中不在翻啟的書上?！≌娴?/div>
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內(nèi)，組織符合用工條件的貧困人員，請縣人力資源管理部門集中進(jìn)行技能和上崗培訓(xùn)，擇優(yōu)錄取?！秉h支部書記周國祥說道。“這事我認(rèn)為最好由熊廠長和我來負(fù)責(zé)，明天我們
