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形式，走樣變樣；制定考核驗(yàn)收細(xì)則，明確考核內(nèi)容與獎(jiǎng)懲辦法，組織不同形式的不適用煙葉田間處理專項(xiàng)督查工作，將督查考核結(jié)果與單位、部門及
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厄姆·博爾特在一次新聞發(fā)布會(huì)上稱，“重組增強(qiáng)了我們的競(jìng)爭(zhēng)力，使我們可以舉全力專注于實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略。如今，我們擁有不同價(jià)位的全系列煙草產(chǎn)品，為零售商
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事的原則。
莊子提出這種在不同的環(huán)境下，對(duì)人的忠誠(chéng)、敬業(yè)精神、原則性、才能、智慧及辦事效率等進(jìn)行全面考察的原理，在管理上，老子所提出的“無為”而治使核心
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;技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)了煙絲、香料等的分階段分步驟加工。原來是將所有的原料、香料配好混合在一起，現(xiàn)在則是精確控制，根據(jù)原料、香料特性，在
不同階段分別添加?！熬拖癯床?/div>
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十分重要?！ ? “質(zhì)理管理體系給企業(yè)帶來了什么？”經(jīng)常會(huì)聽到這個(gè)問題。往往會(huì)得到兩種截然不同的答案：有的會(huì)說：內(nèi)部的管理變得制度化、程序化和規(guī)范化
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元/包的“貴煙（印第安火種）”完全不同于傳統(tǒng)系列的“貴煙”產(chǎn)品，是“貴煙”推出的新品牌，定位于超高端市場(chǎng)，是“貴煙”針對(duì)高端人群
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工作上水平作了探討。
檔案是國(guó)家機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織以及個(gè)人從事政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教等活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、音像等不同形式的歷史記錄。煙草的檔案是煙草行業(yè)改革發(fā)展的真實(shí)記錄
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”和“中華”2011年的單箱銷售結(jié)構(gòu)較2010年相比均有不同程度的下滑，“芙蓉王”2011年單箱銷售結(jié)構(gòu)較2010年相比小幅下滑0.07萬元/箱，“中華”2011年單箱銷售
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好，煙草品質(zhì)管理的水平都會(huì)受到不同程度的負(fù)面影響。作為煙草品質(zhì)主抓部門的品質(zhì)管理部門，有責(zé)任、有義務(wù)、有必要協(xié)調(diào)好各中要素，深化個(gè)人或者部門與部門間的溝通協(xié)作
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煙草在線專稿 職工思想動(dòng)態(tài)研究是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。思想動(dòng)態(tài)，亦為心態(tài)的變化。是指人們對(duì)事物的思維方式與相應(yīng)的處事態(tài)度隨著自身的理解而產(chǎn)生的不同的看法和態(tài)度，
