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所屬區(qū)域零售終端基本情況,將景區(qū)景點、旅游集散地等游客集中區(qū)域零售終端定義為旅游終端,圍繞標桿、核心、潛力三類旅游終端,統(tǒng)一制定硬件建設(shè)標準,以
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需求并降低社會庫存。豐富拜訪形式,優(yōu)化服務(wù)流程,消除動作浪費。建立客戶經(jīng)理集中拜訪制和預(yù)約拜訪制,以保證拜訪質(zhì)量為基礎(chǔ),以減少客戶經(jīng)理往返路途
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道路,通過與新農(nóng)村創(chuàng)建有機結(jié)合,整合各種資源,集中財力物力,形成合力,實現(xiàn)項目綜合效益最大化?!盁煵莘鲐毿麓濉?#xff0c;正在
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生產(chǎn)計劃完畢的集中停產(chǎn)時間,結(jié)合當前行業(yè)、工業(yè)公司、工廠面臨的形勢任務(wù)內(nèi)容,系統(tǒng)組織開展一些操作性強的主題活動,以輕松活潑的形式,培養(yǎng)職工群眾對
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,在每個站點候煙區(qū)、定級區(qū)、倉儲區(qū)分別安裝360度旋轉(zhuǎn)攝像頭,安裝手機屏蔽儀,每天把工作人員的通訊工具統(tǒng)一集中管理。收購開始前對所有收購站點的攝像頭全部進行檢查
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功能的同時,必須具備固定的卷煙倉庫,統(tǒng)一配備座式掃碼槍,做到“即賣即掃”。六是卷煙消費跟蹤功能,集中抓好消費跟蹤功能,要求零售終端
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重大專項;積極開展QC精益管理,提升煙站創(chuàng)新管理水平。同時開展利用條幅、手冊、集中與走訪宣講等方式,增加煙農(nóng)對措施積極方面的信任與接受,減少措施
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」品牌在過去的發(fā)展集中反映為核心產(chǎn)品的規(guī)模擴張,因為嚴苛的價格管制,再加上品牌形象、價值口碑、消費認知的老化、固化和矮化,以一、二類煙為主體的品牌雖然沒有明顯
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;一般應(yīng)該控制在65厘米——155厘米之間,如果用背柜來出樣展示,應(yīng)集中陳列在中層或上層。以這樣的高度陳列卷煙,主要是考慮消費者購買卷煙的視覺角度所決定
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影響績效考核的效果。由于考核標準存在滯后性,使得員工的精力都集中在原來固有的標準,嚴重打擊員工的進取和創(chuàng)造精神。
(三)后勤部門考核評價方法