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一是管理形式由“間接向直接”轉(zhuǎn)變。變“煙技員+互助組長+煙農(nóng)”的間接服務(wù)為“煙技員+煙農(nóng)”直接服務(wù)方式?？s短管理層級(jí)、提高了管理真實(shí)度，提高了煙農(nóng)滿意度
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提出了四點(diǎn)具體要求：一是匯報(bào)材料要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉，精心提煉和完善自律互助小組制度匯編、培訓(xùn)教材、客戶盈利規(guī)劃書案例匯編、現(xiàn)代終端建設(shè)鞏固提升手冊(cè)、專銷零三位一體工作
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店的消費(fèi)者一目了然，消除購買顧慮。
三是組織討論促宣傳。結(jié)合互助自律小組建設(shè)，將涉及修訂后的《中華人民共和國境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識(shí)的規(guī)定》相關(guān)重要條款和“蘭州”、“云煙
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“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。同時(shí)積極發(fā)揮嘉園互助誠信小組作用，實(shí)現(xiàn)客戶自我管理、自我監(jiān)督，明碼標(biāo)價(jià)。
通過以上措施，為營銷中心掌握現(xiàn)有社會(huì)庫存量，
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，云南中煙玉溪卷煙廠卷包二車間與復(fù)烤二車間共同啟動(dòng)“牽手共建 結(jié)對(duì)共贏”活動(dòng)。
活動(dòng)旨在通過跨班組互助學(xué)習(xí)，查找班組間差距，提升班組基礎(chǔ)管理水平，不斷
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。召開誠信互助小組會(huì)議，要求小組成員在節(jié)日期間務(wù)必堅(jiān)持誠實(shí)守信經(jīng)營，不得有任何形式的違法違規(guī)行為，并告誡其出現(xiàn)違法經(jīng)營行為所承擔(dān)的嚴(yán)重后果。
四、強(qiáng)化文明
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;突出客戶經(jīng)理開展維護(hù)工作為主，做到“我?guī)涂蛻糇?#xff0c;服務(wù)挺在先”；第二層以客戶經(jīng)理和終端客戶“互助維護(hù)”為突破，客我協(xié)作、共同提升，
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大戶、查區(qū)外煙、查亂渠道進(jìn)貨、查假冒卷煙），對(duì)大戶進(jìn)行甄別、分類，抓好調(diào)控管理，引導(dǎo)大戶合理、理性、有序地進(jìn)入卷煙銷售循環(huán)軌道。
五是互助
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%滿意的工作目標(biāo)。
四是激發(fā)市場(chǎng)潛力，深化精益營銷。不斷創(chuàng)新營銷方式，推進(jìn)區(qū)域“互助自律小組”建設(shè)，以滿足消費(fèi)、精準(zhǔn)營銷為目標(biāo)，創(chuàng)新零售終端
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，朝氣蓬勃”后，在征途中也不忘團(tuán)結(jié)互助幫助他人，不讓隊(duì)友落后。比賽中，參賽隊(duì)員們都用自己堅(jiān)實(shí)的腳步丈量腳下的每一寸路，用幸福的微笑踩
