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”市場調(diào)研。
走訪中，調(diào)研組一是就零售戶社會庫存、卷煙銷量、新品上攤、市場價格等主要問題與零售戶進(jìn)行了深入交談，鼓勵、引導(dǎo)零售戶樹立銷售信心。二是積極向零售戶推介黑嬌、紅
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意見建議，針對客戶自身特點為客戶提出合理化建議，贏得客戶的信任，樹立信心。
三是打好銷售轉(zhuǎn)正攻堅戰(zhàn)。充分抓住四、五月份有利的銷售時機(jī)，關(guān)注
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對標(biāo)指標(biāo)在全省系統(tǒng)排位情況進(jìn)行了對比分析。會議強(qiáng)調(diào)，全市系統(tǒng)要提振信心、迎難而上，扎實做好后三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。一要緊盯目標(biāo)，合理制訂營銷策略，把
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銷售寬度，促使客戶卷煙品牌和規(guī)格達(dá)到合理庫存數(shù)量，進(jìn)一步提升客戶銷售卷煙的信心和盈利的能力，確保服務(wù)指導(dǎo)的質(zhì)量和效果。
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情況，指出并剖析了當(dāng)前存在的卷煙銷量、省產(chǎn)煙銷量和金圣煙銷量不及預(yù)期、卷煙銷售類別下降明顯、卷煙市場價格仍然低迷、零訂單客戶較多等諸多問題，并就提振信心做好2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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積壓對卷煙訂購的影響。
三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。及時將公司的貨源信息、政策信息等傳遞給零售客戶，打消客戶顧慮，提高廣大零售客戶銷售積極性，提高經(jīng)營信心。
四是
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奉獻(xiàn)青春力量。
會議要求，廣大團(tuán)員青年要聚焦集團(tuán)“創(chuàng)卓越績效，強(qiáng)內(nèi)生動力”的工作主線，不畏困難和挑戰(zhàn)，堅定必勝信念、提振發(fā)展信心、明確努力方向
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，確保每個階段銷售同比增長，樹立完成工作目標(biāo)的信心和決心。
2、進(jìn)行互動交流，溝通到位。領(lǐng)導(dǎo)干部、營銷人員深入到各片區(qū)的集鎮(zhèn)、村組等集中消費場所
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;尊重市場及客戶真實需求，根據(jù)客戶實際需求開展訂貨指導(dǎo)與跟蹤，杜絕人為壓銷和搭配銷售，促進(jìn)市場價格逐步提升，提升客戶經(jīng)營信心；三是
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管理、內(nèi)部監(jiān)管三個方面的意見和建議，聽取了最基層員工的心聲。結(jié)合萬載煙草實際情況，面對當(dāng)時嚴(yán)峻的形式，提出了三點要求堅定信心：一是不能亂。在當(dāng)前新
