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對接，首先加強工作領(lǐng)導，決定成立對接工作領(lǐng)導小組。下設六個工作小組，即生產(chǎn)工藝技術(shù)小組，自動化、信息化小組，卷包成型小組，
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實施“三化統(tǒng)一”（“網(wǎng)格化”、“差別化”、“信息化”）的市場監(jiān)管模式。各區(qū)縣局要按照市場監(jiān)管“三化”要求，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，突出
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“188”工作平臺操作技能，實現(xiàn)工作流程信息化和崗位職能流程化，有效支撐市場監(jiān)管持續(xù)深入開展；三是增強聯(lián)合打假合力，突出案件線索收集，
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、措施上更加有效，著力實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化。
會上，北京市局、江蘇省局、浙江省局、陜西省局、山西省局、河南省局及江蘇連云港市局、浙江嘉興市局就基層創(chuàng)優(yōu)
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信息化管理為重點的管理方式創(chuàng)新，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定和生產(chǎn)設備有效作業(yè)率的逐年提高，企業(yè)競爭力顯著增強。
從2006年以來，天水卷煙廠開始逐步實施著自己
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，提高配送響應能力，加大物流資源整合力度，以新建物流中心為契機，不斷提高信息化水平，規(guī)范物流運行管理，穩(wěn)步推進物流體制機制
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培訓，區(qū)域營銷全體人員參加培訓。
手機訂貨是加快卷煙營銷信息化管理進程，提高電話訂貨率的重要手段，為了提高客戶經(jīng)理手機操作技能，更好地指導
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;《信息類固定資產(chǎn)生命周期管理系統(tǒng)》是市公司自主研發(fā)項目，目的是為加強市局（公司）信息類資產(chǎn)生命周期管理，利用信息手段，摸清信息化
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的流程和操作方法，提高了應用能力，對基地單元信息化建設的推進奠定了基礎(chǔ)，達到預期的培訓效果。
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的實踐與應用，為推進營銷工作與信息化深度融合奠定了基礎(chǔ)。
