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主持會議。
李平指出,完成2015年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),要堅(jiān)持“兩煙富市”的戰(zhàn)略不動搖,充分認(rèn)識煙草產(chǎn)業(yè)在玉溪市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用,按照
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;,其在法律地位上符合法律規(guī)定的分公司特征,能夠成為法律規(guī)定“其他組織”,從而相對獨(dú)立地承擔(dān)民事和行政責(zé)任。而在本案中,直營店是公司下設(shè)的一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
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部門和各有關(guān)部門通力合作、膜下小苗等科技措施廣泛推廣、精細(xì)化生產(chǎn)大幅提高、全面推廣專業(yè)化散葉收購、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)等工作扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了煙草產(chǎn)業(yè)支柱地位更加凸顯、科技措施更加扎實(shí)、轉(zhuǎn)型
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感覺到舒心和愜意。難怪顧客這么喜歡它呢!
第二天就是訂煙時間,我迫不及待的把黃鶴樓(硬雅香)排在一地位,生怕拉下了影響我對小伙子
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。宣布的投資將給予我們在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能方面極佳的市場
地位?!?/div>
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,特別是“中華”是上煙集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)品牌中的重中之重,處于最重要的核心地位。
上煙集團(tuán)緊緊圍繞煙草行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo),積極實(shí)施以“中華
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;筆者認(rèn)為無外乎存在以下幾個主要方面:有的是理想信念淡薄,世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀和事業(yè)觀出現(xiàn)了偏差;有的忘卻了自身職責(zé)和入黨誓言,把
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交通運(yùn)輸中的地位。? 上世紀(jì)八九十年代,我國煙草企業(yè)出品了一大批特色鮮明的民航主題煙標(biāo),它們大多是在保留原卷煙牌號的基礎(chǔ)上對煙標(biāo)圖案進(jìn)行重新設(shè)計(jì),增加
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組織中的地位、作用,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。對不符合或不支撐戰(zhàn)略的指標(biāo)作出刪減。
二是煙草企業(yè)要確立滿意度目標(biāo)達(dá)成的激勵機(jī)制。滿意度目標(biāo)首先是一把手工程,只有一把手高度重視
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;對調(diào)控不力的市公司下達(dá)調(diào)控指令;在品牌引入退出和宣傳促銷工作中,取消了省公司審批職能,市公司市場主體地位進(jìn)一步凸顯;對大戶比例、單次供貨量上限進(jìn)行