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，不斷強(qiáng)調(diào)著自己的價(jià)值主張，為品牌塑造出一種年輕、時(shí)尚、不斷追求夢(mèng)想的獨(dú)特個(gè)性。
而“芙蓉王”十幾年如一日，傾力于打造“芙蓉學(xué)子”這個(gè)公益助學(xué)品牌。一種好男兒當(dāng)
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的產(chǎn)品一樣，不僅做工精良，而且處處體現(xiàn)“服務(wù)為王”。這就是為什么黃鶴樓在塑造品牌的過(guò)程中，同時(shí)十分注重以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為各項(xiàng)工作的支撐，其目的就是
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，強(qiáng)調(diào)生態(tài)煙滿足煙民對(duì)健康的需求，塑造產(chǎn)品年輕、時(shí)尚的品牌形象，滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、個(gè)性的需求。
3、SWOT分析
優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)第一款全生態(tài)高端
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敗。我們必須認(rèn)識(shí)到服務(wù)品牌建設(shè)工作不是走形式，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的提升服務(wù)、塑造品牌的艱難工作過(guò)程，必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，才能真正搞好“知音”服務(wù)品牌建設(shè)工作
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，也定義了產(chǎn)品的優(yōu)雅。
“雅詩(shī)蘭黛”——“最奢華的嬌寵”。奢華傳遞了一種生命的態(tài)度、塑造了一種消費(fèi)貴族，已經(jīng)令人覺(jué)得高不可攀，而“最奢華”則制造奢華中的極致
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，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)，特別是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，在培育和塑造企業(yè)文化方面進(jìn)行了一些有益的探索與嘗試。隨著行業(yè)兼并重組步伐不斷加快，不同地域、不同企業(yè)之間難免會(huì)
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）”，這兩款細(xì)支煙產(chǎn)品的零售價(jià)分別為20元/包和30元/包，在香味風(fēng)格塑造上突破“嬌子（X）”以“香橙味”為代表的果香味風(fēng)格帶給細(xì)支煙
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大時(shí)間和重要任務(wù)的故事、傳說(shuō)、神話和語(yǔ)言；企業(yè)宗旨、綱領(lǐng)和章程的正式說(shuō)明等輔助方法來(lái)塑造和傳播企業(yè)文化。這些方法只有與前面所提及的五種方法相一致時(shí)才能產(chǎn)生作用，在兩類方法
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;“貴煙?國(guó)酒香”品類構(gòu)建力求強(qiáng)化貴州原生態(tài)和“國(guó)酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合的有效途徑，是推進(jìn)“貴煙”品牌創(chuàng)新，塑造產(chǎn)品差異化和個(gè)性化的又一新舉。其
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量，才能提升品牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能推動(dòng)“卷煙上水平”實(shí)現(xiàn)。然而，塑造品牌文化不是件容易事情，是個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，需要在品牌發(fā)展中豐富，
