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提升結(jié)構(gòu)為主線，完善品類布局，推動河南中煙品牌在南昌市場實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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布局要求，對轄區(qū)幼兒園周邊零售戶進行逐戶實地測量間距，全面調(diào)查梳理幼兒園周邊30米以內(nèi)的持證零售戶數(shù)，做好登記備案，同時客戶經(jīng)理和稽查員共同
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、幼兒園周邊市場環(huán)境。三是做到舉一反三，強化監(jiān)管。依據(jù)新規(guī)全面梳理行政許可業(yè)務(wù)流程，加強零售戶許可證審查和后續(xù)監(jiān)管，在優(yōu)化煙草制品零售點合理布局的基礎(chǔ)上
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宣傳引導(dǎo)力度，著力提升公眾對《實施細則》的知曉度和接受度；要在制定新煙草制品零售點合理布局規(guī)劃時，堅持合法、均衡和前瞻性原則，切實發(fā)揮煙草專賣
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，全力做好煙葉春耕工作。一是以科學謀劃為抓手。綜合考慮種植計劃、灌溉條件、烘烤配套、土壤質(zhì)量等因素，堅持公平、公正、公開原則，做好生產(chǎn)規(guī)劃布局，科學分配各村
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經(jīng)營場所方位面積，仔細核查是否符合合理布局要求，切實做到依法依規(guī)履行核查職責，以專賣執(zhí)法“六個嚴禁”為底線紅線，切實做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法
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。結(jié)合實際布局，推進小組運行。營銷人員積極參與，指導(dǎo)客戶明碼標價、明碼實價，倡導(dǎo)“條包一價”，幫助誠信互助小組制定交叉檢查計劃，開展市場
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站位。精準把握當前全省卷煙制假跨區(qū)域異地化布局、小型化組織生產(chǎn)、隱蔽化逃避打擊等特點，充分認識防反彈、防轉(zhuǎn)移任務(wù)的艱巨性，切實增強大局意識、擔當意識，有力打擊
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等措施，扎實抓好煙葉生產(chǎn)工作。在老廠鄉(xiāng)，煙農(nóng)們正忙著布局種植、準備育苗、保育土壤等工作，同時深入排查水源情況，全面維護抗旱設(shè)施，
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，使新入網(wǎng)客戶經(jīng)營有動力，銷售有活力。上好“技能課”，挖掘銷售潛力?？蛻艚?jīng)理主動上門幫助新入網(wǎng)客戶合理規(guī)劃店面布局，做好區(qū)域劃分、明碼標價、需求預(yù)測、品牌
