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，研究制訂拓展農(nóng)網(wǎng)市場、幫扶貧困地區(qū)困難零售客戶的新舉措，加快補齊工作短板。
“考一遍”。對各分公司營銷人員開展客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、市場分析等業(yè)務(wù)知識考試
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，拓展法治宣傳微博、微信、手機信息法治宣傳等手段和渠道。
三是豐富宣傳內(nèi)容。充分利用與零售戶和消費者“零距離”的優(yōu)勢，在日常市場管理和服務(wù)過程中普及煙草專賣法律法規(guī)、卷煙
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，拓展法治宣傳微博、微信、手機信息法治宣傳等手段和渠道。
三是豐富宣傳內(nèi)容。充分利用與零售戶和消費者“零距離”的優(yōu)勢，在日常市場管理和服務(wù)過程中普及煙草專賣法律法規(guī)、卷煙
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品牌培育的輻射效應(yīng)，開展“一組一品、一組一策”培育活動，每小組選取4個“品牌培育示范戶”，每月確定主推品牌，不斷拓寬品牌寬度。
四是拓展渠道
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，提供上門收取材料、送證到戶等零距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是強化責(zé)任意識。圍繞“辦證在窗口集中，服務(wù)在外部拓展，業(yè)務(wù)在內(nèi)部流轉(zhuǎn)”的要求，優(yōu)化
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;分別從持續(xù)鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果、堅決狠剎享樂主義奢靡之風(fēng)、集中整治形式主義官僚主義、大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)等四個方面深入講解國有企業(yè)如何加強作風(fēng)建設(shè)。第四部分，從構(gòu)建紀(jì)律監(jiān)督
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，雙方應(yīng)加強業(yè)務(wù)交流合作，強化優(yōu)勢互補，不斷拓展發(fā)展空間，共同提升發(fā)展水平。
陳衛(wèi)東對東航云南公司一直以來對云南中煙的支持表示感謝。他說
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，切實通過典型示范，突破發(fā)展瓶頸；三是拓展群眾性創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激發(fā)全員創(chuàng)新潛力，充分借助群眾性QC小組活動
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市場營銷中的積極作用，推廣新品牌，把控新市場，拓展卷煙市場營銷管理空間，引導(dǎo)卷煙市場消費潮流。
練好溝通本領(lǐng)。面對職能轉(zhuǎn)變，
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整改的主動性和時效性。三是拓展審計整改的廣度和深度。堅持把審計事項置于行業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的大背景下分析，著眼宏觀管理，消除問題產(chǎn)生的根源，舉一反三、標(biāo)本兼治
