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;規(guī)范言行，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷探索專賣工作新思路。在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷研究探索新的工作思路和辦法，認(rèn)真研究
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部署。 近年來(lái)，煙印公司積極探索開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)成本管理的框架建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)值制定、流程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)信息模塊開(kāi)發(fā)等工作，取得了可喜的成績(jī)。
下階段，煙印公司將繼續(xù)
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加了評(píng)審會(huì)。評(píng)審小組對(duì)《客戶經(jīng)理、送貨員職能一體化改革探索》《客戶服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)》《山區(qū)農(nóng)村卷煙消費(fèi)群體變化研究》《虛擬利潤(rùn)中心研究與探索》《內(nèi)部審計(jì)體系的建立與完善》5個(gè)自研科技項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定
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客戶之間的信息鏈問(wèn)題。
三是圍繞優(yōu)質(zhì)、高效監(jiān)管服務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步探索與卷煙零售客戶之間的銜接機(jī)制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善專賣、營(yíng)銷工作規(guī)范化管理操作
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”加強(qiáng)和深化的重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
一是深化卷煙營(yíng)銷以市場(chǎng)為取向的改革。推進(jìn)商業(yè)供給側(cè)改革，探索卷煙品牌的商業(yè)定制和消費(fèi)定制；改進(jìn)運(yùn)行調(diào)控機(jī)制；建立全省統(tǒng)一
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機(jī)制、職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的探索，推動(dòng)合作社完善考核激勵(lì)等管理機(jī)制，探索專業(yè)烘烤等減工降本措施，提升合作社對(duì)職業(yè)化煙農(nóng)的吸引力，打牢合作社規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)
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，并圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭，規(guī)范為先，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”，提出了“一個(gè)聚焦、一個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)探索”，要求黃浦分局（公司）
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的源泉和動(dòng)力。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，按照“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”建設(shè)方針，加快推進(jìn)行業(yè)物流的管理、技術(shù)、工藝和服務(wù)創(chuàng)新，不斷完善信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要積極探索
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，積極探索改進(jìn)方法，推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。積極組織青年干部職工參加省質(zhì)協(xié)舉辦的培訓(xùn)班，同時(shí)引導(dǎo)干部職工充分利用各類線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，豐富知識(shí)
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;公司）發(fā)起倡議并主導(dǎo)，多家工業(yè)公司探索實(shí)施。云南中煙高度重視，專項(xiàng)推進(jìn)，以“市場(chǎng)導(dǎo)向、訂單驅(qū)動(dòng)、實(shí)時(shí)交易、全面前置”為基本模式，在
