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中提前介入，引導(dǎo)品牌布局更加符合本地需求和消費(fèi)特點(diǎn)，指導(dǎo)品牌有序競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，助力品牌成長(zhǎng)。
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;做好煙農(nóng)分級(jí)服務(wù)；五是要規(guī)劃好明年種煙區(qū)域，提前做好宣傳動(dòng)員工作。
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價(jià)格管理。進(jìn)一步加大誠(chéng)信互助小組工作的宣傳，全面梳理價(jià)格標(biāo)簽擺放，確保假期卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
四是優(yōu)化服務(wù)方式。提前做好“兩節(jié)”期間訂貨時(shí)間和供貨策略的宣傳，提醒
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腳踏實(shí)地，打牢營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基礎(chǔ)。以中秋、國(guó)慶節(jié)日期間的黃金銷(xiāo)售期為契機(jī)，提前部署，精心謀劃，針對(duì)不同消費(fèi)人群開(kāi)展各有側(cè)重的“金圣”品牌宣傳活動(dòng)
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，補(bǔ)扣款等工作及時(shí)通知到位，并將貨源安排時(shí)間表提前粘貼在客戶(hù)服務(wù)薄中。防止客戶(hù)出現(xiàn)忘訂貨、漏存款的現(xiàn)象。
三是借縣文明縣城評(píng)選之際，再次著力提升終端戶(hù)
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，提前向零售戶(hù)告知近期貨源投放信息和訂煙時(shí)間，同時(shí)提醒客戶(hù)做好卷煙防搶、防騙、防盜工作，強(qiáng)化客我關(guān)系，切實(shí)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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%，提前完成了國(guó)家局“到2017年底，各省級(jí)公司參與改革的地市級(jí)公司數(shù)量不低于50%，全面應(yīng)用省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的地市級(jí)公司數(shù)量不低于50%”的目標(biāo)任務(wù)。
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經(jīng)營(yíng)卷煙零售店，實(shí)地檢查法人、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限是否與煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證上的登記事項(xiàng)相符，確保做到人證相符、證址相符；
二是查看系統(tǒng)、提前告知
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生產(chǎn)生活條件，大幅提升村集體經(jīng)濟(jì)和貧困戶(hù)個(gè)人收入，于2016年提前完成整村脫貧摘帽任務(wù)。
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，進(jìn)一步加強(qiáng)與郵政、公安部門(mén)溝通力度，實(shí)施物流寄遞企業(yè)的網(wǎng)格化監(jiān)管。三要堅(jiān)決查處違法收購(gòu)、加工煙葉煙絲案件。加強(qiáng)溝通配合，提前謀劃收購(gòu)期的專(zhuān)賣(mài)管理工作。四是穩(wěn)步提升市場(chǎng)
