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，然而，工程開工后，筑渠大軍克服點(diǎn)多面廣線長、交通不便、冬季嚴(yán)寒、設(shè)計(jì)不成熟，施工條件艱苦惡劣等諸多不利因素，僅用105個(gè)晝夜奮戰(zhàn)
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委員會成員聯(lián)合辦公的力度，通過現(xiàn)場查勘、現(xiàn)場辦公等工作方式，加大對工程投資、采購項(xiàng)目的日常巡查和抽查力度，強(qiáng)化對施工及供貨重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管，
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區(qū)指導(dǎo)煙葉采烤工作，實(shí)行責(zé)任到人工作制，并強(qiáng)化信息的收集和反饋。
三是做好設(shè)備維護(hù)。對新建190座臥式密集型烤房要盡快做好設(shè)備安裝、調(diào)試、完善編煙棚等配套設(shè)施工
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工程質(zhì)量與施工進(jìn)度兩統(tǒng)一、兩促進(jìn)。
八是嚴(yán)格落實(shí)配合工作。機(jī)關(guān)各有關(guān)部門要全力支持和配合煙葉生產(chǎn)收購工作，做到互相支持、互相配合、互相理解，為各產(chǎn)煙分公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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查看也具備了建設(shè)施工條件，但在設(shè)計(jì)方案中，有部分細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步優(yōu)化：一是盡量減少小水池的數(shù)量，增加單個(gè)小水池的容量；二是小水
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農(nóng)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)地考察各基地單元特點(diǎn)確定工程實(shí)施方案，并實(shí)行項(xiàng)目包保責(zé)任制，明確責(zé)任分工，把好工程設(shè)計(jì)關(guān)、施工隊(duì)伍選擇
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監(jiān)理及施工前期檔案資料。隨后，督導(dǎo)組前往普雄，了解 2014年下半年土整項(xiàng)目規(guī)劃的范圍，察看區(qū)內(nèi)原始地貌，詢問勘測設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，
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、個(gè)人。全面排查治理各類事故隱患，強(qiáng)化重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對檢查出的安全隱患積極落實(shí)整改和跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)堵塞安全管理漏洞。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)施工單位的安全管理
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采購4項(xiàng)、精益物流2項(xiàng)、其它管理8項(xiàng)。
就抓好40項(xiàng)課題的實(shí)施，河南中煙對各部門、各單位提出了要求。一是高度重視管理創(chuàng)新課題實(shí)施工作。要高度重視，加強(qiáng)管理創(chuàng)新
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煙葉收購點(diǎn)、樂秋煙葉收購站、得勝煙葉收購站擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場，就防火、防盜、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等工作的責(zé)任落實(shí)、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查
