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一勞永逸的解決問題
安全教育培訓(xùn)是一個(gè)潛移默化的過程，如果抱著急功近利的心態(tài)期待看到立竿見影的效果，往往適得其反，不僅不能使職工消化吸收運(yùn)用到工作中
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只是其中半步。還有半步是如何通過一系列的營(yíng)銷舉措解決和消化零售庫(kù)存，將卷煙真正賣給消費(fèi)者以實(shí)現(xiàn)真正意義上的銷售。不真正解決這個(gè)問題，只靠“感情上柜”，客戶也許
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，避免社會(huì)庫(kù)存增加，影響到卷煙價(jià)格的市場(chǎng)穩(wěn)定。如果卷煙庫(kù)存過大，行業(yè)要積極動(dòng)員零售客戶，消化卷煙庫(kù)存，讓卷煙價(jià)格不因卷煙庫(kù)存大小而改變
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，形成循環(huán)，如果庫(kù)存高，價(jià)格低，消費(fèi)者買漲不買跌，庫(kù)存消化低，開發(fā)商資金就緊張了，為了盤活資金
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和成果。在建立中式卷煙風(fēng)格特征感官評(píng)價(jià)方法時(shí)，科研人員大膽借鑒了國(guó)內(nèi)外食品、飲料、酒類、香料等行業(yè)中較為成熟的香味輪廓分析法，并結(jié)合中式卷煙的風(fēng)格特點(diǎn)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)
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，有些品牌因?yàn)橥斗帕考哟?#xff0c;或者是煙草公司的搭配銷售，庫(kù)存消化不良的情況依然嚴(yán)重，卷煙零售戶都不同程度反映與往年比銷售難度增大。
四是有克扣
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失敗的，因此，零售客戶為消化庫(kù)存，針對(duì)這類適銷不對(duì)路的品牌，將采取降價(jià)銷售。
五、如何做好卷煙價(jià)格管理
5.1宣傳引導(dǎo)是前提
公司可以
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;華貴）在石嘴山市實(shí)在是再難有什么大的起色了，不僅零售訂購(gòu)率少的可憐就是零售戶手中的庫(kù)存也成為一個(gè)消化不掉的老大難。
在這種內(nèi)外交困的情況下，山東中煙推出
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供應(yīng)就能處在安全區(qū)域，煙葉庫(kù)存就能得到非常好的消化，煙葉生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)好。
（2）打造優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地。
由于“雙控”的現(xiàn)實(shí)
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慢慢消化，隨著氣溫的升高，小麥剛好到了收割期，外地的大型收割機(jī)陸續(xù)趕來，我店的各種飲料、啤酒、卷煙開始進(jìn)入旺季，各種卷煙賣的都相當(dāng)
