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，加強(qiáng)備貨宣傳，根據(jù)貨源投放策略和客戶實(shí)際情況，為客戶規(guī)劃合理庫(kù)存，提出訂貨指導(dǎo)建議。同時(shí)做好明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列等基礎(chǔ)工作，保證
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;對(duì)客戶的元春第一周貨源供應(yīng)策略進(jìn)行解讀，幫助客戶提高貨源訂購(gòu)的科學(xué)性，促進(jìn)客戶綜合毛利率穩(wěn)步提升，全面提升客戶滿意度。
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營(yíng)銷、物流等部門認(rèn)真研究2021年元春期間的卷煙營(yíng)銷策略，創(chuàng)新模式，采取了積極措施應(yīng)對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的“缺煙”形勢(shì)。一是調(diào)整零售戶的訂貨時(shí)間，將零售戶的下單時(shí)間
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的發(fā)展趨勢(shì)；來(lái)自物流中心的內(nèi)訓(xùn)師為大家講解煙草物流崗位技能競(jìng)賽的備賽策略，既是總結(jié)集團(tuán)首屆煙草物流崗位技能競(jìng)賽的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)行業(yè)年度重點(diǎn)工作
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物流的發(fā)展趨勢(shì)；來(lái)自物流中心的內(nèi)訓(xùn)師為大家講解煙草物流崗位技能競(jìng)賽的備賽策略，既是總結(jié)集團(tuán)首屆煙草物流崗位技能競(jìng)賽的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)行業(yè)年度重點(diǎn)工作
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小組會(huì)，以小組會(huì)的方式集中聽取零售客戶對(duì)卷煙銷售、庫(kù)存、價(jià)格的反饋，并向客戶傳達(dá)貨源投放策略以及幫助客戶提升盈利水平的意義，引導(dǎo)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
二是走好拜訪路?？h局
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”，通過量化狀態(tài)評(píng)價(jià)，畫出各品類和品類內(nèi)各規(guī)格的“市場(chǎng)狀態(tài)像”，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化貨源投放策略，增強(qiáng)了各品類和品類內(nèi)各規(guī)格調(diào)控的針對(duì)性、及時(shí)性、有效性
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成效凸顯和扶貧工作有血有肉。
縣局（分公司）組織黨員干部職工到定點(diǎn)幫扶責(zé)任點(diǎn)進(jìn)行入戶共商扶貧策略，確保有返貧危險(xiǎn)不收兵，脫貧不徹底不收
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情況。結(jié)合綜合管控平臺(tái)預(yù)警和營(yíng)銷系統(tǒng)中零售戶訂單異常情況進(jìn)行排查，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)生真煙異常流動(dòng)的零售戶和經(jīng)營(yíng)能力與訂貨情況不符的零售戶，從客戶分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算
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”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好“市場(chǎng)、煙農(nóng)、質(zhì)量”三要素，緊盯結(jié)構(gòu)目標(biāo)，按狀態(tài)調(diào)整策略，確保合理的結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)滿意、市場(chǎng)穩(wěn)定
