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，壓緊壓實(shí)作戰(zhàn)責(zé)任，合兵布陣、落地為王，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)?！熬嚯x年底只有不到180天，智能制造攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)到了百米沖刺的時(shí)候”，智能制造
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，指導(dǎo)其向顧客推薦同類替代商品等。上述措施就需要強(qiáng)化“三崗協(xié)同”機(jī)制和配送人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)，針對缺貨嚴(yán)重的客戶，可以在確保其需求真實(shí)和卷煙落地銷售的前提下
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，在自動(dòng)駕駛軟硬件核心技術(shù)方面有明顯優(yōu)勢，在機(jī)場、園區(qū)、公交、RoboTaxi等多場景的落地進(jìn)展迅速?！霸诋a(chǎn)業(yè)節(jié)奏的逐步加速下，相信馭勢科技將持續(xù)發(fā)揮對公
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。”
管理創(chuàng)新——
大數(shù)據(jù)提升精益利器
在新起點(diǎn)上，湖南中煙常德卷煙廠全面建成新工廠的同時(shí)，作為智能制造高效落地重要保障的“新管理”也在同步推進(jìn)。
常德卷煙廠新工
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統(tǒng)一思想、堅(jiān)定方向、明確任務(wù)，推動(dòng)營銷平臺建設(shè)工作轉(zhuǎn)入凝聚合力、加快落地的新階段。一是提高站位，服務(wù)大局。站在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高位、價(jià)值高點(diǎn)、全局高度，堅(jiān)決貫徹
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防治技術(shù)成功落地……各種綠色防控技術(shù)的落地實(shí)施均取得顯著成效，在提高煙葉生產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量和效益的同時(shí)守護(hù)了綠水青山。
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，成立
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、治理真煙非法流通、推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)落地等，其存在的背景、表現(xiàn)的形式在不同地區(qū)有一定的相似性。因此，在一地抓住一個(gè)共性問題集中突破，總結(jié)形成可拆分、可復(fù)制、可迭代
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有效避免“二三二”現(xiàn)象出現(xiàn)的重要法寶。抓好企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于文化落地，在于如何將企業(yè)的文化理念有效地傳遞給員工，使其了解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化
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，在企業(yè)生存發(fā)展面前，更多的企業(yè)或是將企業(yè)文化當(dāng)成一種高雅的文化，或是將企業(yè)文化作為一種成果，或是不知如何下手去讓企業(yè)文化落地，
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；三是持續(xù)推進(jìn)“智行”文化的宣貫落地，是公司企業(yè)文化建設(shè)能夠順利推進(jìn)的關(guān)鍵。差距表現(xiàn)在：一是對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識高度還不夠；二是企業(yè)文化建設(shè)全員參與
