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、題庫(kù)維護(hù)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。
二是不斷壯大內(nèi)訓(xùn)師力量。加強(qiáng)內(nèi)部師資人才挖掘與吸收，選聘素質(zhì)優(yōu)秀、技藝精湛的管理人員、技術(shù)骨干、操作能手擔(dān)任兼職教師。打破年限設(shè)置，
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，省局（公司）重點(diǎn)培訓(xùn)全省“三項(xiàng)工作”骨干人員，對(duì)新的制度與程序進(jìn)行全面深入解讀，培養(yǎng)各單位的師資力量；各單位的宣傳培訓(xùn)要覆蓋
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具有發(fā)展?jié)摿Φ闹铺?hào)進(jìn)行重點(diǎn)培育，使重點(diǎn)骨干品牌成為結(jié)構(gòu)效益增長(zhǎng)的重要支撐。
三是著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)。針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)情況，引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)品牌推介，在保持一、二類
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學(xué)者及社會(huì)知名人士授課，定期組織優(yōu)秀專業(yè)骨干參加行業(yè)外多類培訓(xùn)升造，選派員工參加注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)考試，為員工提供增長(zhǎng)學(xué)識(shí)的機(jī)會(huì)；
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，以QC理論知識(shí)和優(yōu)秀QC成果案例為重點(diǎn)，針對(duì)小組成員短板問(wèn)題展開(kāi)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。
三是突出溝通協(xié)作。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和青年員工在活動(dòng)中的主力軍作用
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意識(shí)，使他們成為技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量；并從專業(yè)、技術(shù)和資金上為一線技術(shù)人員提供支持，幫他們從小革新、QC成果中挖掘出專利技術(shù)成果。
強(qiáng)化項(xiàng)目的申報(bào)和管理。職能管理部門(mén)
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第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)。
三是轉(zhuǎn)變理念，分解責(zé)任。相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭參加上線活動(dòng)，并帶領(lǐng)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干全程參與。對(duì)網(wǎng)民提出的問(wèn)題，要根據(jù)工作職責(zé)，
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面展開(kāi)。市局（分公司）專門(mén)安排了各科室的業(yè)務(wù)骨干為新員工授課，結(jié)合公司企業(yè)文化，向他們講解了專賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)和安全制度等各崗位的基本知識(shí)
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的大型骨干育苗基地進(jìn)行調(diào)整，無(wú)法調(diào)整的進(jìn)行遠(yuǎn)距離拉水育苗，全州共有291個(gè)育苗點(diǎn)，組建育苗專業(yè)隊(duì)320個(gè)，其中，有水保證育苗點(diǎn)200個(gè)
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、奮發(fā)有為的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣西梧州市煙草專賣(mài)局（公司）近日出臺(tái)政策，
