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的經(jīng)營模式。
（一）經(jīng)營使用及管護(hù)。
為烤煙生產(chǎn)、家庭農(nóng)場(chǎng)及煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，煙葉工場(chǎng)（烤房群）設(shè)施設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)移交家庭
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營銷師（二級(jí)）的培訓(xùn)及鑒定。高技能人才隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)，將為佛山煙草造就一支領(lǐng)軍式人才隊(duì)伍。
全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，試點(diǎn)粵煙培訓(xùn)新模式。去年局
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，離了煙就不能說事兒，這是簡(jiǎn)單淺薄的"模式化"表達(dá)。連藝術(shù)的門都沒摸著，再讓他拔高到責(zé)任層次，確實(shí)有點(diǎn)強(qiáng)人所難了?！庇兄巹∨e例說
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中棚育苗，集中連片育苗，統(tǒng)一供苗的育苗模式，同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)育苗專業(yè)戶的管理和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施“預(yù)防為主，綜合防治”的種植技術(shù)
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，能將復(fù)合紙包裝中的紙、塑料和鋁箔徹底分離，實(shí)現(xiàn)從資源回到資源的綠色循環(huán)模式；或者通過塑木技術(shù)、彩樂板技術(shù)等，變身為公園護(hù)欄、垃圾桶、課桌椅、室外
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，從而創(chuàng)造出新的消費(fèi)市場(chǎng)。
蘋果“iPhone4”手機(jī)的成功，最根本的原因是其擁有這種“驅(qū)動(dòng)消費(fèi)”的能力?！癷Phone4”與眾不同的操作模式，豐富實(shí)用的軟
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;檢查自辦公設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)置、裝備配備等情況，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一形象的要求，進(jìn)行必須的購置和配備。并對(duì)設(shè)施配置實(shí)施計(jì)劃管理的原則，層層把關(guān)，
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，黃金葉終端精準(zhǔn)化的“標(biāo)桿市場(chǎng)”建設(shè)是長期性的也是系統(tǒng)化的。黃金葉品牌采取的精準(zhǔn)營銷，強(qiáng)調(diào)的是以消費(fèi)者為起點(diǎn)，重視的是滿足消費(fèi)者的需求。在新的營銷模式下，
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”。
要進(jìn)一步打破審計(jì)部門單打獨(dú)斗的工作定勢(shì)，將審計(jì)工作的模式轉(zhuǎn)移到各單位、各部門良性互動(dòng)、全員支持配合上來。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要從嚴(yán)格規(guī)范的生命線高度來審視和對(duì)待。嚴(yán)格
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配套、拉長株高節(jié)距始花打頂留葉20片的栽培技術(shù)組合方案為最優(yōu)。
2.2 2009年度試驗(yàn)示范結(jié)果分析
2.2.1大田生育期分析
2009年度主要開展了烤煙栽培覆蓋模式、留葉數(shù)及上部葉采葉
