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銷售，又加上三四五類煙一直實(shí)行限量銷售，如主銷牌號(hào)白狼、白金狼不像往年有實(shí)行放開供應(yīng)，又無對(duì)客戶有對(duì)低焦系列與低價(jià)位牌號(hào)考核上量，造成客戶店中有
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無話可說了，社會(huì)需要執(zhí)法，我們只能是公正的執(zhí)法。
小煙卷兒：人民網(wǎng)上說，在粵西某市的一次扶貧考核中，一單位投入1000多萬元建設(shè)
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，提升工作執(zhí)行力。修訂完善內(nèi)控制度和科室工作職責(zé)，建立了縱橫結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)型工作體系、工作督辦通報(bào)制和“五位一體”的績(jī)效評(píng)估考核辦法，為優(yōu)化和規(guī)范工作運(yùn)行方式提供
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，取消市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)考核和銷量考核，取消基層單位的貨源調(diào)控權(quán)。二是品牌培育。把品牌分為主銷、潛力、普通、邊緣、新品五類，制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)。三是逆向預(yù)測(cè)
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價(jià)值?；鶎訂挝灰獓?yán)格落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)過程監(jiān)督考核，引導(dǎo)客戶通過現(xiàn)代終端建設(shè)提升能力，充分發(fā)揮客我關(guān)系合力作用。二是要繼續(xù)深入開展零售客戶盈利分析工作
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按照工廠有關(guān)規(guī)定，在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有參建人員進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)湯。同時(shí)督促施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行二、三級(jí)教育培訓(xùn)和施工前
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、廣度需要進(jìn)一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)自評(píng)表》的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、煙草企業(yè)對(duì)2015年
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的需要。
五是激發(fā)活力。將專賣人員學(xué)習(xí)納入工作考核一項(xiàng)內(nèi)容，制定專賣人員學(xué)習(xí)教育及技能提升管理辦法，取得業(yè)務(wù)技能等級(jí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，進(jìn)行學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)。開展
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部署，下達(dá)考核措施。各部門、各單位，特別是公共場(chǎng)所主觀部門要切實(shí)履行好自身管理責(zé)任，要積極開展宣傳工作，要制訂出具體的工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到
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二次專題研究廉政建設(shè)工作、聽取匯報(bào)。在每年的工作會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)，每年都簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，每次創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核時(shí)都要考核廉政建設(shè)落實(shí)情況。
三是發(fā)揮縣局
