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、人才一流、業(yè)績(jī)一流”作為建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以人為本”，抓素質(zhì)提升，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。通過(guò)開(kāi)展不同層面的業(yè)務(wù)分級(jí)、卷煙真?zhèn)巫R(shí)別、五能競(jìng)賽和專(zhuān)賣(mài)
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，對(duì)他們的需求不清楚；一些從家門(mén)到校門(mén)、再到機(jī)關(guān)門(mén)的“三門(mén)”干部，更不了解基層煙葉生產(chǎn)和卷煙經(jīng)營(yíng)情況；由于職能職責(zé)不同，有的部門(mén)的員工不
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;能從不同角度展現(xiàn)美麗紛繁的大千世界。這是其它種類(lèi)包裝所沒(méi)有的。
在這55mm×87mm的方寸之間，既要使商品從紛繁復(fù)雜的品牌中脫穎而出，成為貨架上的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)
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品牌在消費(fèi)者心中的形象成為“潛力”品牌“升級(jí)”的首選模式。與其他產(chǎn)品不同，卷煙產(chǎn)品同質(zhì)化較高的事實(shí)決定了“潛力”品牌的新品必須要體現(xiàn)出“差異化”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與已占
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的模式。不同店鋪的卷煙擺放方法可能千差萬(wàn)別，即使在同一家店鋪內(nèi)，卷煙陳列也存在著隨時(shí)調(diào)整的可能，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)在變，上市的卷煙品牌和規(guī)格在變，
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，這讓犯罪分子找到了可趁之機(jī)
利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪活動(dòng)特點(diǎn)
利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪活動(dòng)是最近幾年才產(chǎn)生的新型涉煙違法犯罪行為，與以往傳統(tǒng)涉煙犯罪案件有很大的不同
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各自所掌握的配額，對(duì)煙農(nóng)提供的煙葉進(jìn)行評(píng)級(jí)，從而定出不同的價(jià)格。地方政府的行政干預(yù)，保證了地方煙葉種植面積。讓煙農(nóng)擴(kuò)大種植量成為保證高評(píng)級(jí)煙葉產(chǎn)量的有效手段
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方面缺乏系統(tǒng)性。等等，都有誤人子弟之嫌。
二是師徒制難規(guī)?；?。不同的師傅擅長(zhǎng)的不一樣，強(qiáng)調(diào)的技巧不一樣，而且很多的技能可能僅僅適合他自己，
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，煙草公司按照各自所掌握的配額，對(duì)煙農(nóng)提供的煙葉進(jìn)行評(píng)級(jí)，從而定出不同的價(jià)格。地方政府的行政干預(yù)，保證了地方煙葉種植面積。讓煙農(nóng)擴(kuò)大種植量成為保證高評(píng)級(jí)煙葉
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，是基地單元建設(shè)上進(jìn)一步的按照工業(yè)需求實(shí)施生產(chǎn)的探索。
考慮到煙葉訂單生產(chǎn)不同于一般意義的“訂單生產(chǎn)”和“訂單農(nóng)業(yè)”，這次試點(diǎn)工作，上海煙草集團(tuán)堅(jiān)持以“中華
